日前,貴州大樹加(大樹+)教育咨詢有限公司宣布,獲得由貴學教育領投的戰略投資,將用於實現從線下教學向線上教學的戰略布局。
據了解,貴州大樹加教育公司的主要從事國家公務員、省公務員、政法干警、領導干部遴選、選調生、金融系統、教師等各類公職類考試的筆、面試培訓。大樹加創始人任火旺曾任貴州省委秘書,辭職創業后,收羅了貴州中公教育等一線名師團隊,在當地做得頗有名氣。此次戰略轉型之后,大樹加教育將以在線教育的形式放眼全國,競逐國內公務員考試等培訓市場。
如今,國內教育機構獲得投資早已屢見不鮮。不過,令人沒有想到的是,投資大樹加教育的既不是IDG、紅杉資本,又不是新東方、好未來,而是頗為“低調”的貴學教育。貴學教育的投資資本從何而來?貴學教育創始人、董事長劉洪波表示,此次投資是以部分資金加上貴學網校大學生用戶流量的折算形式作為“資本”,而投資資金來自貴學教育自身的收益。
據介紹,貴學教育此番投資大樹加教育出於構建大學生教育生態圈的戰略考慮,即為貴學教育所有四、六級考試學員提供將來除留學之外的選擇。目前,大學生是上網人數最多的群體,同時也是在線學習需求最多的群體。貴學教育針對大學生群體的學習需求,不僅提供“一元過四級”、“二元過六級”的在線直播課程,而且提供雅思、托福等線上、線下課程。隨著戰略投資大樹加教育,貴學教育將增加公務員考試培訓服務,並且還將以並購、合作等方式,涉足考研、商務英語等領域。
在經歷了資本大舉投資之后,國內教育領域被稱進入了“資本寒冬”。然而,在“資本寒冬”之中,貴學教育卻出手投資其他教育機構,確實有些出人意表。劉洪波認為,國內教育創業者需要的是一顆做“百年老店”教育初心,而不是“迅速做大賣給別人”2VC模式。“互聯網+”給予教育領域的最大價值還是實現了優質教育資源的共享,並強化了教育機構的服務體系、文化體系建設,最終使得教育機構自身具有更為強大的“造血”機能,從而更具自我發展的前景。
事實上,貴學教育可謂“互聯網+教育”的受益者。貴學教育創建於2012年,即公認的“在線教育元年”。創業之初,貴學教育憑借自身優質教育資源,借助YY、傳課、滬江等“別人”的平台開展在線教學,快速得到了學員的廣泛認可。之后,貴學教育將在線教學學員“導流”進入到線下教學服務,迅速擴張到成都、重慶、武漢、長沙、西安、大連等全國十多個城市。2014年,貴學教育創建了自有的貴學網校,並完成了在線教育從免費到收費的過渡,實現了線上教學與線下教學的融合。據透露,貴學教育創業3年后,年收入已突破1億元,線上線下均實現盈利。
劉洪波表示,貴學教育基本完成線上和線下的全國戰略布局。接下來,貴學教育將通過投資、合作以及在線教育方式完善自身教學產品,為在校大學生打造一個完整的線上、線下學習的半封閉生態環境。