名校海歸 放棄400萬年薪創業 將在成都開設首家國際康復醫養中心

創客袁帥（左）和徐宸。攝影張磊實習生宋歡

年薪上百萬的工作，不僅很多年輕人夢寐以求，更是很多人難以企及的夢想。但是您是否相信，兩名二十六七歲的年輕人，敢於選擇放棄兩人共計400萬年薪的工作，回蓉創業？
　　這隻在電視劇裡發生的劇情，如今還真就出現了！袁帥和徐宸兩名成都小伙，放棄了在別人看來無比羨慕的工作，帶著200萬美金的“天使投資”作為首期項目啟動資金，回成都創業。
　　他們專注中國康復醫療市場，目標是建成集康復中心、社區康復、康復培訓、數字康復、養老護理為一體的全國康復醫養平台。首期項目將立足成都，投資逾5億人民幣建成多家康復醫養中心和社區康復網絡，其中第一家國際康復醫養中心將投資逾1億人民幣，預計於明年建成。
　　中國目前的康復醫療市場前景如何？袁帥和徐宸為何毅然放棄年薪上百萬的工作，選擇回成都創業？成都市場為何受到二人的青睞？近日，華西都市報記者專訪成都小伙袁帥和徐宸，為您揭秘“中國合伙人”傳奇的創業之路。

放棄400萬年薪帶200萬美金風投回蓉
　　袁帥和徐宸從初中開始就在成都外國語學校上學，高中畢業后又一起申請出國留學。2007年，袁帥成為了成都首位耶魯大學全額獎學金獲得者，並在耶魯大學修習政治科學與經濟學雙學位，徐宸則就讀於全美排名前三的密歇根大學商學院。
　　大學畢業，袁帥被全球頂尖投資銀行摩根士丹利錄取，來到香港參與完成了多起重大跨國交易。后來他長期就職於亞洲最大的私募基金之一——摩根士丹利亞洲私募基金，主要負責其在亞洲醫療行業投資項目的評估、執行和投后管理。任職期間，袁帥參與評估及執行了數十億人民幣的醫院行業投資項目，積累了對中國醫院行業、公立醫院改革及康復醫療行業的深刻理解。
　　而徐宸畢業后則選擇了在美國華爾街開始他的職業生涯。在位於紐約曼哈頓的德意志銀行投資銀行部，徐宸為多家上市企業執行了逾100億美元的並購和融資項目。從華爾街歸國后，他加入了全球最大的資產管理公司之一——黑石集團私募基金部，主要負責在大中華區私募投資項目的評估、執行和投后管理，並參與評估和執行了多個大型項目，包括黑石集團對中國醫療行業的第一個重大投資，金額逾1億美金，該公司為中國領先的肢體創傷、脊柱及關節骨科內植入耗材生產商之一。
　　世界頂尖投資銀行和私募基金的工作背景，以及數十億規模的醫療項目評估與執行經驗，為兩人帶來了相當豐富的經驗和資源。“康復醫學是一門改善殘疾人、術后、慢性病及老年病患者功能障礙的學科，積極的康復治療具有很大的社會意義。”袁帥說，比如大部分新發腦卒中患者可通過積極的康復治療重新步行和自立生活。這不僅增加了患者的自理能力，提高了生活質量，也減輕了家庭和社會醫療資源的負擔。如果患者通過康復治療回歸社會，還可以產生更多的生產力，甚至創造更多的社會價值。
　　在國外，適應症患者幾乎都會接受系統的康復治療，而中國康復雖然起步較晚，近年來民眾康復意識也有明顯改善。另一方面，中國未來龐大的老年人群也有很高的康復醫療需求，所以袁帥和徐宸認為，利用創新的醫養結合服務理念及運營模式，以提升醫療技術力量為突破口來保証養老服務的品質是解決養老難題的必然趨勢。
　　於是，袁帥和徐宸帶著不謀而合的目標，經過長時間的考慮和准備，毅然辭去每人各百萬年薪的工作，帶著200萬美金的“天使投資”作為首期項目啟動資金，回到成都正式開啟了他們的合伙創業之路。

為開辟中國市場十幾天跑遍美國
　　創業難，不是一句簡單的感嘆，而是實實在在的會在創業的過程中，遭遇的諸多困難甚至挫敗，“我們團隊目前正處於創業初期，即使多名團隊成員均來自於國內外最頂尖的醫療、金融和人力資源機構，所面對的困難仍然是天天有，時時有。”徐宸回憶兩人在美國走訪康復醫院和專家的經歷，感慨萬千，“十幾天時間裡，為了尋求最專業的合作，我們團隊把美國東海岸和西海岸城市的頂級康復醫院和權威專家訪了個遍。而后為了邀請專家加入我們，團隊更是誠意十足，多次赴美進行面對面的溝通，並邀請了專家來成都實地考察。”
　　國外的康復行業發展十分成熟，而國內的康復行業尚處於發展初期，因此當袁帥和徐宸跟國外康復專家交涉時，如何在最短的時間內用調研數據和市場分析等，向專家們全面地講解中國康復市場的現狀、發展及他們的解決方案，並說服與他們願景一致的專家加入到團隊中，是一個不小的挑戰，
　　“在他們的觀念裡，康復是一件理所當然的事情。在美國，術后、老年病、慢性病患者均會主動長期到專業康復機構進行康復治療，所以對於中國市場的特點，就更需要我們進行耐心講解。我們尋找的專家，不僅需要在專業方面造詣深厚，更需要對將最好的康復理念帶到中國，與我們一起發展中國康復事業充滿激情。這對他們來說，也是一次勇敢的創新嘗試。”袁帥說。

首選成都起飛看好成都人康復意識
　　近年來，成都的經濟發展水平和速度大為提高，領跑西部，且國際化程度越來越高，袁帥說，越來越多的人會知道成都的名字，現在在全世界很多主要的機場都可以看到一張印有熊貓的海報，熊貓的身上穿著印滿世界五百強的LOGO，說著“Chengdu！Can Do！”
　　既然成都有國際化發展的趨勢，就應該匹配國際化的資源，而袁帥和徐宸的工作經歷所積累起來的金融、醫療的國際資源、經驗正好符合成都的發展需求。
　　“成都大環境正在營造的良好的創業氛圍，政府政策的支持也是我們將首個國際康復中心選在成都落地的重要原因。”袁帥說，2008年汶川地震后，國家大力支持四川的震后康復事業，四川人民也對康復有了一定的概念和意識。
　　“在這樣的環境下，讓康復意識在人們心中普及，就會減少很大阻力。”袁帥和徐宸兩人都是成都人，對家鄉也懷有深厚的感情，“多年在外留學和工作的經歷，讓我們更加深刻地體會到了成都的好與美，因此回家鄉創業，為家鄉的康復事業盡一份力，對我們來說具有莫大的意義和吸引力。”

投億元建康復中心提供近200個床位
　　當下，中國的康復市場還未形成自己的發展模式，袁帥和徐宸就是看准了中國康復市場發展初期的空白，打算摸索出一套行之有效的康復模式，建立起自己的品牌，“我們希望做到，一提起康復，人們最先想到的就是我們，並認為我們就是最專業的康復品牌。”。
　　目前，前期的籌備進行到康復醫院的管理團隊建設以及選址階段，“我們目前正在積極地將項目落地，加之目前很多投資機構對這個行業及我們的項目十分有興趣，所以我們有信心在2016年建成第一家國際康復醫養中心，預計提供近200個床位。”盡管創業路上將持續經歷的困難並不少，但徐宸認為，他們沒有放棄的理由，“通過我們的努力，不僅能實現自己的價值，同時也能給社會、患者、老人、家屬等帶來實實在在的好處，那我們覺得就是值得的。”
　　建設國際康復醫養中心只是第一步，憑著團隊的專業能力、沖勁和創新能力，隨后袁帥和徐宸還會逐步建立康復人才培訓體系，引進美國、中國台灣等地的優秀人才，建立數字化康復平台，並延伸出互聯網+醫療、大數據管理、初級診療、家庭康復工程和社區養老醫療服務等業務。
　　袁帥和徐宸設想中的“成都康復模式”由公私合作、醫養結合、分級診療三個維度構成。“中國的康復行業起步較晚，發展仍處較早期，所以我們希望通過加強與公立機構的合作，將康復醫療與養老緊密結合，通過康復中心及社區康復推進分級診療三個方面，逐步建立起良好的成都模式，再通過資本市場的幫助，將這種模式推向全國，帶動中國康復行業的發展。”

海歸國際視野培養價值觀與執行力
　　不僅僅是成都市首位耶魯大學全額獎學金獲得者那麼簡單，大學期間，袁帥還牽頭組織了“同在藍天下”的慈善項目。此項目始於2008年四川汶川大地震后，他和一群耶魯學子親赴地震災區進行支教活動。目前，“同在藍天下”已經成為耶魯大學學生的固定慈善項目。
　　而徐宸在密歇根大學就讀期間，不僅主動參加各種社團及活動，大二下學期，他還帶頭創立了國際投資俱樂部，成為了商學院首個專注於全球金融市場教育的學生團體。徐宸畢業時，國際投資俱樂部已經由初創的5個成員，發展到了每年吸引幾百人報名參加的全校性社團，並在他畢業后一直延續發展了下去。
　　“留學經歷帶給我們的不僅僅是知識上的收獲，更是價值觀的樹立和執行力的養成。”袁帥和徐宸認為，“准備創業的青年們，一定要首先弄清楚自己想要的是什麼，需要有堅定的長期理想和願景，賺錢一定不是創業的唯一目標，並且一定要找到共同創業的伙伴，互補互信。”（記者 郭楓）