歸國后不去復雜環境“殺菌” 改革不成功能叫有本事嗎
然而,美洲華人生物科學學會主席、美國杜克大學教授王小凡卻不認為“海歸們都該這麼做”。
海外高層次科技人才回國要干什麼?如果將“類海外”環境比作“無菌”環境,王小凡認為,海歸真正應該做的是進入“有菌”或“雜交”環境裡,去“殺菌”。
這和管敏鑫的想法如出一轍。2010年,在和該校時任校領導商談歸國的具體細節時,他就認識到,回來就是為了“殺菌”——改變學院此前主流生命科學學科“不強”的局面。
管敏鑫認為,自己“領了校長書記的旨!”
至今,管敏鑫仍認為他被“解聘”的一大原因,是領導“更迭”,“之前下旨的人,如今走了,新來的領導不了解情況或是不支持”。
事實上,饒毅也曾在此前的多個場合說過,他在北京大學生命科學學院的改革之所以得以進行,很大程度上得益於學校各級領導的支持。
如孫賢和所說,這些科技高層人才考慮的不光是工資、待遇,他們更考慮自身的社會價值,考慮是否能真正作出貢獻,真正起到領軍作用。他們更需要考慮事業上的長期發展,歸國后讓他們自生自滅,或讓用人單位自行解決都是不夠的。
當然,如果真的“領了旨”,海歸是否就可以像拿了把尚方寶劍一樣大開殺戒,也值得商榷。畢竟,一些海歸,即便是高層次人才也多是科研出身,他們有著讓人信服的科研閱歷和學術視野,但管理經驗如何,則因人而異。
“想法誰都承認是好的,但改革還是沒改成,你能說自己很有本事嗎?”王小凡說。
就在管敏鑫“被解聘”前后,一份就科研小環境建設的討論記錄在科學界傳播開來,參與這次討論的有魯白、施一公、饒毅、王曉東等科學家。在這次討論的結尾,王曉東轉述其博導的兩句話,“第一,你無法改變世界﹔第二,做正確的事情。”接著,王曉東說了一句意味深長的話:“在我們力所能及的范圍內做正確的事情。我一直遵循著這個原則:做自己力所能及的事。”(應受訪者要求,文中李東和張琛為化名)(記者 邱晨輝)
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