禁奧令讓培訓機構遭遇轉讓季 消費者利益或受危害

   “機構仍在盈利中，現尋愛心人士轉讓”，2013年開年，網絡上便出現了很多培訓機構轉讓的信息，而這種轉讓往往是悄無聲息地帶著學生一起轉讓。業內人士稱，近年來，教育培訓業跨年度收費早已非常普遍，而培訓行業的這種無約束的轉讓，則大大增加了學生和家長的風險。同時，大量機構出現轉讓，說明受到“禁奧令”和“減負令”及經濟環境的影響，校外培訓機構新一輪市場洗牌已經開始。

　　□現象

　　大量培訓機構網上轉讓

　　早在2013年初，已有教育界人士在網上提醒家長，要注意培訓機構出現倒閉、轉讓的情況。記者注意到，從2012年底開始，各類交易網站上開始出現大量的“培訓機構轉讓”的信息，有很多還標注著“盈利中”。近日，在一家交易類網站中，搜索“培訓機構轉讓”，便達到了56條之多，而2013年發布的帖子就有34個。在這些准備轉讓的機構中，以中小學培訓類機構為主，轉讓費也從十幾萬到上百萬不等。

　　朝陽區西單商場十裡堡店附近的一家中小學課外輔導機構也在網上發出了轉讓信息。輔導班的李老師說，他們的輔導班開在小區外的底商，已經開辦了5年，主要輻射小區周邊的學生，有3名固定老師，目前在校的學生有30多人。“如果轉讓的話，完全不用發愁師資和學生的問題”。李老師說，他們新開設的鋼筆字速成班也在轉讓的范圍內。總的轉讓費用為15萬元。轉讓費包括了學校設備、營業執照、房租押金、學生資源等。問及轉讓的原因，李老師說，是因為自己較忙，無暇顧及輔導班，才會轉讓。

　　除了中小學培訓機構外，托管班、早教機構也都在轉讓的信息中。海澱西三旗建材城東路一家名為“愛多寶貝”托管班的負責人楊先生說，自己經營托管班有一年半的時間，有兩名固定的老師負責教授英語、舞蹈等內容。楊先生特別強調，目前在托管班有60到70個學生，可以連同學生全部轉讓。而位於三裡屯SOHO的一家家庭早教中心的市場人員也在網上貼出了轉讓信息。這位王姓的工作人員介紹，由於老板要去國外生孩子，無法照顧店裡，隻能將這家500多平米的店面轉讓。工作人員說，雖然隻開了半年，但是已經搭建了教育和教學體系。新的老板可以將課程體系、學生等全部接手。

　　記者注意到，在轉讓信息中，多標明了“品牌少兒英語培訓機構轉讓”、“朝陽成熟培訓機構轉讓”、“知名培訓機構整體轉讓”……相當數量的機構都打著“一定會盈利”的旗號，同時，再三強調，可以連帶學生一起轉讓，但是到店看場地的時候要小心，避免讓學生和家長知道。

　　□業內看法

　　私下轉讓危害消費者利益

　　業內人士朱女士表示，在培訓行業內，“近幾年的此類轉讓已經變得跟美發店轉讓一樣了”。

　　朱女士說，一般培訓行業都會連帶著學生一起轉讓，完全不會告知家長和學生。雖然為了避免風險，家長會選擇知名度較大的培訓機構，“但家長們不知道，有的機構即便是有著10年的口碑，老板至少也換了6次”。

　　她說，大部分培訓機構都有跨年收費的問題。因為培訓費每年上漲，機構為了吸引老學員，便建議家長一次繳納2至3年的學費。這樣對機構來說，既穩定了生源，又迅速回籠資金。“但是作為家長，錢交出去了，培訓機構一旦出現問題，就不好找了”。她說，通常，機構在轉讓期間，學生和家長都沒有知情權。“即便新的老板承諾不會發生變化，但是，通常都會更換一批老師和管理人員”。朱女士說，教學質量是否會有變化，課時是否和以前一樣等都成為問題。