評論：局長“跨界”拷問用人機制

　　近日，原刊載於黑龍江晨報的一份哈爾濱市人大常委會任免公示名單，經人民網轉發后很快被各大網站冠以“哈爾濱原畜牧獸醫局局長轉任教育局長”挂在醒目位置，並且迅速引來廣大網友的圍觀和吐槽。(8月26日人民網)

　　原本一次很正常的干部任免，何以頃刻間引來網絡輿論唾沫星子橫飛？顯然主要是因為獸醫與教育的行業差別觸動了公眾的神經：我們的官員果真都是全才，干哪行就能勝任哪行嗎？這至少給人兩個方面的疑慮，其一，有道是隔行如隔山，外行當領導行政效能會理想、能給工作帶來起色嗎？其二，是不是除了提拔升職之外，同級別官員就可以不管專業對口與否任意交流，如此會不會造就一批樣樣都懂又都不精通的平庸官員，並荒廢了官員的專業特長？

　　其實，哈爾濱這次人事變動，不隻秦德亮從獸醫局長改任教育局長跨度太大，喬樹江從工商局長轉任獸醫局長同樣如此﹔也不只是哈爾濱才存在這樣的現象，其他各地都不少見，引發廣泛關注和爭議的山西安監局長調入山西文聯任職就是又一個典型。人們較真於官員是否專業對口，不在於官員任免程序的合法性與否，而是懷疑其科學性、合理性，擔心這樣的安排是否有利於各項工作的開展。

　　獸醫局長轉任教育局長引發的輿情喧囂，表明公眾對官員的任用已經不再滿足與知情、監督，也不再只是關心程序是否合規，而更在乎深層次的行政權力資源配置合理與否以及由此產生的社會效應如何。在越來越重視和強調提升社會管理科學化水平的今天，對官員的任用、交流等顯然有必要充分考量專業對口、發揮專長等因素，切實做到人盡其才、才盡其用，以最大限度地發掘、釋放官員的智慧和才能。

　　讓官員到一個陌生行業、領域任職，需要一個學習、熟悉、適應過程，為此所支付的成本是不是必要、值得？如何盡可能避免跨專業、跨行業交流，降低成本、減少損失、提高績效，如此等等，普通公眾都覺察到了，有關方面是不是也該意識到並引起高度重視，與時俱進制訂更為科學、合理、高效的用人決策機制？