2015注会“借题发挥”战略篇：内部发展

眼看着2015年注册会计师全国统一考试的日子是越来越近了，考生们现在大都是在“埋头苦学”着。从网校答疑板和论坛相关版块来看，考生们在做题中遇到的困难也是越来越多了。与其“就题论题”不如“借题发挥”，于是我们就针对一些大家重点关注或较复杂的题目做了一下“发挥”，希望能对各位复习备考2015年的注会考试有所帮助！

一、 典型题目：

下列关于内部发展的表述中，正确的是（ ）。

A.当不存在合适的收购对象时，企业可以利用自身的规模、利润等内部资源实现扩张

B.对于一些高科技设计企业而言，内部发展已经成为主要的战略发展方式

C.如果企业采用内部发展的方式，那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍

D.当产业处于不均衡状况，结构性障碍还未完全建立起时，适合采用内部发展战略

二、 解题思路：

内部发展，也称内生增长，是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。对于许多企业来说，特别是对那些产品需要高科技设计或制造方式的企业，内部发展或内生增长已经成为主要的战略发展方式。选项AB正确。内部发展的缺点之一是进入新市场可能要面对非常高的障碍，选项C正确。内部发展战略的应用条件之一是当产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来，选项D正确。

【正确答案】ABCD

三、 涉及知识点：

1、内部发展战略

http://www.chinaacc.com/zhucekuaijishi/fxzd/li1503136167.shtml

四、 相关重点：

D.当产业处于不均衡状况，结构性障碍还未完全建立起时，适合采用内部发展战略

当产业还处于不均衡状况，没有形成结构性障碍，那么其他企业很容易就进入了，这样的话会加大竞争，所以还是靠内部发展，将结构性障碍建立起来，充实自己的实力，然后再采取并购等外部发展途径。

五、 重点注意：

企业采用内部发展的动因

（1）开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；

（2）不存在合适的收购对象；

（3）保持同样的管理风格和企业文化，从而减轻混乱程度；

（4）为管理者提供职业发展机会，避免停滞不前；

（5）可能需要的代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；

（6）收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；

（7）这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；

（8）可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；

（9）风险较低。而在收购中，购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果。

来源：中华会计网校