武漢大學今年賞櫻門票由10元漲至20元,漲價引發爭議。武漢大學校辦主任錢建國日前接受記者採訪時稱,武大不是公園,學校收取門票目的是“以花養花”。(3月14日新華網)
據校方介紹,每年武漢大學都會迎來“賞花潮”,大學周邊交通狀況和校園正常學習、生活秩序受到嚴重影響。去年賞櫻期間,數萬名游客把學校門口堵得水泄不通,武漢公安局出動幾百名警力維持秩序。學校今年為此新增環衛設施,包括約300個臨時垃圾箱,以及5個流動廁所,維護費用大約10萬元。同時,賞花期間,500多名學生組成“護花”志願隊,負責清理校園垃圾、勸阻折枝和踩草坪等不文明行為。
應該承認,櫻花爛漫的季節,公眾涌進武大校園看櫻花,確實給武大管理與學生生活帶來一定的壓力,也增加了學校的管理成本。從便於管理、維護秩序的角度看,賞櫻門票翻倍似乎無可厚非。按照市場經濟的觀點,學校提高賞櫻門票價格也能擋住部分人流。
但是,大學之大,在於其大學精神。大學的管理態度實際上也代表了其思想態度與辦學理念。大學開放不僅是安全問題、管理問題,更是觀念問題。大學以種種理由抬高外人入校門檻,說到底是為了自己的方便,為了經濟利益,或者是管理水平跟不上,“丑媳婦怕見公婆”。盡管武大不是公園,但是納稅人投資建設、維護的大學並非校方的私有財產,武大校園不只是武大師生的武大,而是一種公共教育資源,它不僅是培養在校學生的場所,也是熏陶社會公眾的地方。大學不僅要為在校師生提供教育資源,也要為社會服務。大學開放櫻花園,實際上也是對學校管理水平提出更高要求,在開放中,宣傳自己的教育理念,提升自身形象。而大學封閉會失去很多。有損開放的大學精神,遭致民眾反感,也會造成公共資源閑置浪費。大學的功能退化,大學精神窄化。在我看來,武大櫻花園不僅要開放,而且要免費開放,讓大家共享櫻花風景。武大師生也應對之抱著一份寬容之心。
並非行政機關的武大擅自出售賞櫻門票已屬違規,現在竟然門票價格翻倍。在降低門票價格,還景於民的大背景下,武大反其道而行之,如何讓人不吐槽?請問校方門票想賣就賣,想漲就漲,法律依據、政策依據何在?大學校園如此教商聯姻,充滿市儈氣息,大學精神何在?
雖說校方強調,賞櫻門票將用於校園管理,是“以花養花”。但是這筆錢是否真正用於是“以花養花”,櫻花園維護成本多少,門票收入多少,根本是一筆糊涂賬,校方又拒絕公諸於眾,校方如此暗箱操作,如何服眾?
北大著名教授陳平原先生說:“理想中的大學,應該沒有圍牆。任何一個公民,隻要有時間、有精力,聽得懂相關課程,大學就應該向他們開放。”如今公眾並沒有要求武大免費開放教育資源,讓人“蹭課”,只是在櫻花開放的季節去武大校園欣賞櫻花風景,武大何必唯我獨尊、如臨大敵、小氣地丟棄開放的大學精神呢?
來源:強國社區——教育論壇