職場案例：活多錢少，如何平衡心態？

　　我在一家小的廣告公司做活動執行，但上司還要我做預算表、寫策劃、做PPT，甚至在主持人檔期沒空時，讓我趕鴨子上架救場。事情比我入職時說的多了很多，但工資卻不多，活動獎金也沒多少，真是煩死人。

　　如果從工作的專業性來看，現在做的事情本不該你做，你可以就這個方面向主管反映你的能力、精力不夠。但事情有時沒有這麼簡單。小公司，不像大公司那樣一個蘿卜一個坑，分工明確，因為人手少，所以常常一個人要身兼數職，這是一個現實情況。

　　另外，如果一直抱著給我多少錢，我就做多少事的觀念，雖然符合公平取酬的道理，但無形中也可能給自己的未來發展畫地為牢。

　　我也曾在廣告公司呆過，崗位是文案，可一進去就被派到活動現場幫忙發材料、做接待。后來，什麼預算、策劃、詢價、採購也都交給我做，雖然當時我不樂意，也不懂，但公司沒有其他人手，隻能硬著頭皮上場。時間長了，我發現多做還是有好處的。最起碼，讓老板看到了我在文案之外的能力，並且有了很多升職的機會。

　　再看看近期的兩條消息。李安在拍《少年派的奇幻漂流》時，為在水下取景了解海底拍攝細節，56歲的李安拉上兩個孩子一起學潛水，最后還考出了執照﹔而張震為了在《一代宗師》中詮釋好角色，從2009年開始每天不間斷早、晚各苦練3小時，沒想到戲還沒上映，就在長春開鑼的“神槍杯”八極拳武術比賽上榮獲全國青年組第一，成為“武林高手”。這兩人早已功成名就，照理說無需這樣拼命，但他們依然這樣做。這是否能給你一點啟發？

　　就你的情況來看，你是做活動執行的，以后有可能會憑經驗和成績升職，但升職后，你仍需面臨那些目前看來不相干的案頭工作：策劃、預算、PPT、報告與計劃，到時現學，可能來不及。你不妨這樣看，現在讓你做的這些工作，其實是在為你的未來發展打基礎。記住，不要小看自己，一切都有可能。