学者弃百万年薪回国遭解聘 海归精英国内碰壁【3】

　　归国后不去复杂环境“杀菌” 改革不成功能叫有本事吗

　　然而，美洲华人生物科学学会主席、美国杜克大学教授王小凡却不认为“海归们都该这么做”。

　　海外高层次科技人才回国要干什么？如果将“类海外”环境比作“无菌”环境，王小凡认为，海归真正应该做的是进入“有菌”或“杂交”环境里，去“杀菌”。

　　这和管敏鑫的想法如出一辙。2010年，在和该校时任校领导商谈归国的具体细节时，他就认识到，回来就是为了“杀菌”——改变学院此前主流生命科学学科“不强”的局面。

　　管敏鑫认为，自己“领了校长书记的旨！”

　　至今，管敏鑫仍认为他被“解聘”的一大原因，是领导“更迭”，“之前下旨的人，如今走了，新来的领导不了解情况或是不支持”。

　　事实上，饶毅也曾在此前的多个场合说过，他在北京大学生命科学学院的改革之所以得以进行，很大程度上得益于学校各级领导的支持。

　　如孙贤和所说，这些科技高层人才考虑的不光是工资、待遇，他们更考虑自身的社会价值，考虑是否能真正作出贡献，真正起到领军作用。他们更需要考虑事业上的长期发展，归国后让他们自生自灭，或让用人单位自行解决都是不够的。

　　当然，如果真的“领了旨”，海归是否就可以像拿了把尚方宝剑一样大开杀戒，也值得商榷。毕竟，一些海归，即便是高层次人才也多是科研出身，他们有着让人信服的科研阅历和学术视野，但管理经验如何，则因人而异。

　　“想法谁都承认是好的，但改革还是没改成，你能说自己很有本事吗？”王小凡说。

　　就在管敏鑫“被解聘”前后，一份就科研小环境建设的讨论记录在科学界传播开来，参与这次讨论的有鲁白、施一公、饶毅、王晓东等科学家。在这次讨论的结尾，王晓东转述其博导的两句话，“第一，你无法改变世界；第二，做正确的事情。”接着，王晓东说了一句意味深长的话：“在我们力所能及的范围内做正确的事情。我一直遵循着这个原则：做自己力所能及的事。”(应受访者要求，文中李东和张琛为化名）（记者 邱晨辉）