2、 某縣衛生條件比較落后,現想組織專家坐診,每周一次,你負責安排活動,怎麼組織?
【試題類別】組織管理題
【考查要素】計劃組織能力
【思路點撥】組織管理題目即要保証整體邏輯性,又要突出各個環節。按照事前、事中、事后三個部分來答,但是要注意不要將這些語言用在句子之中,以防止模板化傾向。
【參考解析】邀請專家坐診可以改變現在醫療資源分配不均衡的現實,為當地醫療事業發展提供保障,解決當地醫療衛生條件落后,農民看病難等相關問題。因此組織好這次活動有著重要的意義。
首先,我要和縣裡醫院核實一般一周之中那一天醫院的就診人數最多,最需要那個科室的醫生等相關情況。做好核實工作之后,和相關部門或者紅十字協會聯系,申請相關的有意向的專家。還可以和大醫院建立長期合作的關系,確保專家數量。也可以求助媒體的力量幫忙宣傳,更大范圍的來征集專家。並和本縣醫院協商,確定專家定點就診的地點。把相關的程序寫成報告上交領導,得到領導首肯,然后全面開展這次活動。
其次,因為這次活動涉及的范圍比較大,我將分各個組進行。由一個人負責專家的聯絡工作,結合當地醫院的所需要的科室醫生,盡量要多於所需人數,以防止專家不能及時到來時可以確保就診工作的正常進行。一個人負責醫院的溝通工作,能為來的專家提供必要的醫療設施,和為專家提供住宿、時間安排等相關問題。組成一個宣傳小組,到各村進行宣傳,可以發傳單的方式,讓農民了解這項活動的內容、時間和就診的地點等,傳單盡量以漫畫配有文字的形式,用更簡單的方式讓農民對這一活動有更好的了解,解決看病難的實際問題。
最后,我們可以把這一活動的圖片上傳到醫院的網站上,對醫院進行宣傳。或是對就診的患者進行走訪,收集意見改正活動中存在的問題。為了從根本上改變醫療現狀,我們也可以讓來就診的專家為導師帶本縣醫院的醫生,實現一對一幫扶的方法,提升本縣的醫療水平。也可以利用專家的業余時間來開講座或研討會的形式,從根本上提高本縣的醫療水平。
【高分點睛】這道題要在傳統的思路的基礎上有所變通,在事前的時、地、人、財、物五個維度上有所變通,掌握重點。在事中部分可以把分組的痕跡轉化一種方式表述出來,這樣既可以保証邏輯性,又可以脫離模板。在總結提升的部分要結合醫療現狀,提出更好的措施,而不是簡單的查缺補漏。
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