大學不能習慣以錢說話

　　武漢大學決定自13日起按每人次20元標准向社會游客收取“賞櫻門票”。這一舉措引發很多人不滿，認為學校是趁機撈油水。

　　實際上，武大收取“賞櫻門票”已有多年，隻不過之前一直都是10塊錢一張票。但正是這次票價翻番，讓武大陷入了“借櫻花牟利”的質疑中。而武大的解釋是，每年櫻花開放期間，大量游客來校參觀，嚴重影響教學秩序和學校環境。門票漲價，只是為了限制人數。

　　“漲價控制人數”一說，很多景點漲價時也常講，與所謂“擁堵費”殊途同歸。景點低票價和回歸公益性質的免費，已是大勢所趨。但現在，“漲價控人”這樣的話，居然來自堂堂的著名高等學府，實在讓人聽得別扭——大學，怎能把自己等同於景點？大學基本的開放和寬容哪去了？

　　大學不是景點，更不是管理者的私產，不能習慣於用錢說話。校方不能把校園管理轉變成創收，如果武大單純是為了控制人流，為什麼不是限制每天的參觀人數？

　　現在，以“獨立、開放、寬容、公益”為標志的大學精神，在很多高校已逐漸流失，代之的，是越來越高的教育收費，是越來越多的老師熱衷走穴。從一些大學不斷提高“讀研費”之類的收費，到一些大學熱衷參加“校友富豪榜”之類評選，再到教學樓被商業冠名，都在告訴我們，本該與金錢保持距離的大學，正與無原則的逐利走得越來越近。

　　◎趙勇 媒體人