升職時感謝領導不是“拍馬”

新的一年開始了，新的崗位也開始了。剛剛升職的你，如沐春風，得意吧。然而，得意歸得意，忘形可不行。是誰提拔的你沒忘吧，為什麼提拔你而不是小李或小張，心裡有數吧。千萬別癟癟嘴，不服氣地說，我誰都不靠，我是憑自己的本事，自己的工作能力！

如今，這優生優育出生的孩子，一個賽一個聰明，你把自己想像成天才，那無數個“愛因斯坦”正偷偷笑你傻呢！所以，別把自己的升職僅歸功於自己的能干，如果沒有願意把你推到人前的伯樂，你說不定隻能郁郁寡歡，自嘆生不逢時。

歌裡不都唱著“軍功章有你的一半”嘛，在職場，取得成績時，多提及領導，既表現出自己的謙遜，又讓領導覺得你識大局，何樂而不為呢？

成績全靠我的本事

方剛，男，37歲，工程設計師

從農村一步步走到城裡，買房買車，靠的全是我自己。以前學習刻苦，工作后業務能力扎實，晉升理所當然。

從普通設計師到部門的總設計師，我僅僅用了兩年時間。而在部門裡，別人工作了五六年的人，都從我的入職指導老師，變成了我的下屬。工作五年后，我成了部門的副主任。升職是我對自己努力最好的証明和回報。

但后來的日子，我卻怎麼都升不上去了。去年，明明部門主任高升，理所當然該我上，可上級偏偏從其他分區空降了一個主任。

我想不明白，這個新主任，能力根本不及我，憑什麼是他呢？我不服氣，找上級領導談，得知當初主任位子空出來時，沒有一個高層推薦我，人力資源方面的資料也顯示，我能力很強，但領導力不足。

還有“領導力”這一說法嗎？推托之詞！

有人私下議論我太張狂，成績一人獨攬，別說下屬分不了一勺羹，連領導都沾不了一點光。我就不明白了，整夜整夜不睡覺想創意的人是我，熬夜畫圖的人是我，為什麼后來出了成績，大家卻想著來分我的成績，我憑什麼要給他們呢？

雖然心裡有著一股傲氣，現實卻讓我茫然，按院裡的人事規定，若我在40歲之前當不上主任，那這輩子都別再想高升了。

點評

一人撐不起一個天

一個百發百中的狙擊手能打贏一場戰役嗎？不能。一個指揮千軍萬馬的將軍能百發百中嗎？不能。任何一個人，辦成一件大事，絕對不是憑一己之力，一定是眾人齊心協力的結果。

以為個人能力強就能一路升職，不升就不公平，如此情商的人，真是辜負了他的智商。也許領導當初提拔你時，沒有求你將來能回報的私心，是認可你的才干，可后來把功勞全歸為己有，這讓領導怎麼下台，而讓他怎麼向他的領導交待。說你好吧，你又用不可一世和傲慢來回應，說你不好吧，又証明當初他提拔錯了人，反成了他的錯。所以，對你的將來，他們干脆不聞不問，就像升職后的你，對他們不聞不問一樣。

多感謝領導沒壞處

觀點動口而已，怎麼那麼難

Lily，女，30歲，銷售經理

我的第一個領導是我初入職時的部門主管，女的，教我如何熟悉業務，如何跟客戶談判，去見客戶穿什麼衣服，選哪個時間點，她都事無具細地指導我。這讓我非常感動，也很感激。

沒有她的這些指導，我不可能那麼快進入工作狀態，快速脫掉大學畢業生的青澀，成為部門銷售冠軍。

所以當我成為銷售組長時，我當著大家的面，第一個感謝她。不是我知道什麼當官發財的門道，不是我會拍馬屁，而是人總得講講良心，人家之前確實幫我很多嘛。如今，雖然她早成了我的下屬，但我一直都很尊重她。

第二個領導，就是我現在這個位子的前任。當時我已是主管，而那位銷售經理在我上任第一天，就介紹了幾本管理方面的書給我，並且語重心長地教我，不僅在業務上要保持好的業績，在人事管理上也要有領導樣子，要大度，要允許員工犯錯，要敢於為員工承擔錯誤……

他們的教導，我都銘記於心，在工作中，發現他們的建議和提醒也很受用。所以，對這位領導也很敬重。在總結自己工作成績時，都會發自肺俯地好好謝謝他們。

可這些，卻被少數人覺得我會拍馬屁、拉關系。其實，大家真的可以好好捫心自問，我們如今的成績，真的沒有領導的幫助，真是憑自己的一己之力嗎？

至少，工作至今，我的經歷和經驗告訴我，升職時，多感謝一下領導，對我的職業生涯隻有好處，沒有壞處。

觀點

動口而已，怎麼那麼難

Lily認為，自己的提升，的確跟領導給的機會和引導有很大關系，所以，她銘記於心，也處處表達出這種感謝和尊敬。

但那些自認個人能力很強，認為升職理所當然，完全不甩領導的人，Lily認為他們的路走不長。Lily看來，就算你真的覺得功勞都是自己的，但面子上，口頭上，“謝謝領導的栽培和指導”這麼簡單的話說出來，就真的虧欠了自己嗎？真的傷了所謂的自尊心嗎？“目中無人這一點，完全說明他們太自戀，心眼小，怎麼可能擔當重任。”（記者郭佳）