仅26.6%受访者满意所在企业的管理文化

　　受访者眼中理想的管理文化是：尊重并听取员工想法，营造具有人文关怀的工作环境，让员工有归属感

　　最近，不少网友在网上吐槽企业内部的一些“极品规定”，例如浏览网页需要给经理打报告，有专人巡查偷拍员工电脑屏幕，要求员工每天提交一份工作细节表，要具体到每15分钟做了什么……很多企业都希望形成一套独特的管理文化，增加员工的积极性和认同感。但这套“文化”员工是否买账，能否真正激发员工的热情和创造力，却很难衡量。

　　近日，中国青年报社会调查中心通过益派咨询对2020人进行的一项调查显示，57.6%的受访者直言自己所在企业有一些“极品规定”。只有26.6%的受访者对所在企业的管理文化表示满意。

　　最让员工难以忍受的是赏罚不够公平、办事流程繁琐和网络限制监控

　　调查显示，40.7%的受访者觉得自己所在企业的管理文化是“宽松”的，27.8%的人觉得“一般”，29.7%的受访者感觉“严格”。

　　在最让员工难以忍受的规定中，排在前三位的是“赏罚不够公平”（50.6%）、“办事流程繁琐”（50.0%）、“网络限制监控”（47.8%）。其他还有：“无故加班加点”（46.1%）、“没有人情味”（45.9%）、“干预个人生活”（45.3%）、“财务上斤斤计较”（29.8%）等。

　　李静是北京海淀区一家互联网公司的程序员。他说：“自从公司开始实行12小时工作制，每天可以自由支配的时间几乎为零。晚上回家有时不仅赶不上地铁，的士也很难打到。程序员本来应该有自由的环境进行创作，如果工作没完成，不用上面说，自己也会主动加班。可是，明明已经集中精神早早完成了工作，还要苦等到深夜，就太让人难受了。”

　　曾晨是上海一家贸易公司的谈判专员，她说上班第一天就见识了公司的“极品规定”，“公司规定如果出差，出了上海200公里才会有补贴。上班第一天，老板直接甩过来一把尺子和地图，要求以办公大楼为中心画圈来决定以后出差补贴的发放。这也太斤斤计较了，首先就预置了对员工的不信任，我们干起工作来也提不起精神啊。”

　　国务院国资委研究中心特约企业文化专家宋杼宸认为，一些企业的“极品规定”确实存在，“很多人都希望能有宽松的工作环境，但也要看企业的类型。互联网企业为了激发员工的创造力，不能设置过细的管理规定。但像铁路和电力行业，往往采用准军事化管理，要求员工服从调度。很多国企，一边沿袭老的管理方法，一边又要快速应对市场，所以常常‘身子走在脑袋前面’，管理文化与业务性质不匹配，难免会引发员工抱怨。”