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不妨學學劉邦的用人之道
文/吳沛峰
常言說：“金無足赤，人無完人”。在現實的生活中，不論哪類人才，都有其長短處。駿馬能歷險，犁田不如牛﹔堅車能載重，渡河不如舟。所以，善於用人之長，會用人之長是一個成功者的基石。歷史上善於用人的皇帝不在少數，但最會用人的皇帝當屬劉邦。“知人善任”這個成語，就是源自於對劉邦的稱贊。這個成語的出處在漢·班彪《王命論》中：“蓋在高祖，其興也有五：一曰帝堯之功裔，二曰體貌多奇異，三曰神武有征應，四曰寬明而仁恕，五曰知人善任使。”從這幾句話的最后一句，可以看出決定劉邦成功的秘訣就是會用人識人，今天的領導干部或企業人士要想做出一番偉績，不妨也學學劉邦的用人之道。
眾所周知，劉邦年少“不事家人生產作業”，到了四十多歲才混了個泗水亭長的升斗小吏，在“秦失其鹿天下共逐之”的大洗牌中，他居然力挫群雄，歷盡艱辛最終建立了西漢王朝。他成功的法寶是什麼呢？一句話，張良、蕭何、韓信等人才起到了關鍵性的作用。漢王朝建立的整個過程証明：張良在輔佐劉邦建立漢朝中起到了“參謀長”的作用，是西漢王朝的開國大功臣。蕭何輸送士卒糧餉，支援前線作戰，起到了“后勤部長”的作用。韓信用兵如神，多多益善，屢建奇功，在垓下大敗項羽，一戰定乾坤，起到了“總司令”的作用。鼓不如五音，乃為五音之主。劉邦就是這樣一個能指揮五音的“鼓”，是個非常成功的領導者。劉邦手下的文臣武將，大都來自不同的社會階層。曹參是沛縣的區區小吏﹔樊噲是宰狗的屠夫﹔夏侯嬰是馬車夫﹔周勃以編席為業，兼當吹鼓手幫人辦喜、喪之事﹔灌嬰是布販﹔婁敬是車夫﹔酈食其是窮書生﹔彭越、黥布是強盜。至於陳平，原是魏王咎的太仆，后從項羽入關，任都尉。他投歸劉邦以后，被任以護軍中尉之職。他曾建議用反間之計，使項羽不用謀士范增，並以爵位去籠絡大將韓信，為漢朝建立作出了重大的貢獻。后來歷任惠帝、呂后和文帝時的丞相，還配合周勃，粉碎了呂后的政變。若問他個人的歷史，家裡貧窮，做小官時，貪污受賄，又和嫂子關系曖昧，素有“盜嫂受金”之譏。而韓信呢？在他寄食於南昌亭長和漂母之家時，也受盡了豪門闊少的欺凌侮辱，有“胯下之辱”的丑名。就是這些看來出身不好的人，有的甚至稱得上“雞鳴狗盜”之徒，“負污辱之名，有見笑之恥”，但都能為劉邦所用“卒能成就王業，聲著千載”。都是取其所長，避其所短所然。
劉邦的精明之處在於用人如使器，取其所長，避其所短。古人雲：“不知人之短，不知人之長，不知人之長中之短，不知人之短中之長，則不可以用人，不可以教人。”從劉邦的選才、用才，可以看出，劉邦是深諳用人之道的。張良，韓國貴族，生活於高層，擅長權謀﹔蕭何，沛縣吏，基層工作經驗豐富，極富行政組織才能，故負責糧草﹔韓信在“項梁、項羽起事，仗劍從之”，有帶兵之勇。此“三杰”，正是劉邦用其所長、各得其所所造就的。此外，樊噲，少以屠狗為業，從劉邦起事於豐，劈關斬將，屢有戰功，在鴻門宴上斥責項羽，使劉邦脫險。陸賈，名為有口辯士，向劉邦呈《新語》12篇，每奏一篇，“高帝未嘗不稱善”，后成為著名的政論家。這些人才的脫穎，使得劉邦手下，謀臣如雨，猛士如雲，一時蔚為壯觀。
古代政治家、思想家、軍事家在選人、用人上都有許多經驗值得借鑒。那麼，在構建和諧社會的今天，我們應如何選好人、用好人呢？首先在用人中要做到，用人不疑，疑人不用，這也當年是劉邦的過人之處。在西漢“三杰”當中，除蕭何曾在沛縣與劉邦共過事，稱得上“心腹”外，張良家世為韓國貴族，歷來主張復韓反秦﹔韓信曾追隨項羽起義。張良、韓信能忠心事主、鼎力相幫，與劉邦用人不疑、疑人不用是分不開的。可以設想，韓信歸依劉邦后，如果得不到劉邦的信任，不可能出任大將，更不可能掌握軍隊的指揮權。正因為劉邦信任，才得到了韓信的信任“回報”。事實上，在劉邦的門下，得到提拔重用的前朝“舊臣”遠不止張良、韓信二人。張蒼是秦王朝典掌文書檔案的御史﹔叔孫通是秦王朝皇帝顧問的博士﹔陳平曾是項羽手下的都尉。這就說明：信任，是人才干事業的最重要前提。做一個領導最忌諱的，就是一天到晚看見所有的人都很可疑，今天猜忌這個，明天猜忌那個，這樣其實對自己的事業是危害極大的。用人不疑，疑人不用。劉邦就有這個魄力，他一旦決定用某某人，他絕不懷疑，放手使用。在劉邦的隊伍裡有很多人原來曾經是在項羽手下當差的，因為在項羽的部隊裡面待不下去了就跑過來投奔劉邦。劉邦敞開大門，一視同仁表示歡迎，你願意來，就歡迎你來。比方說韓信，原來是項羽手下的人，因為在項羽手下不能發揮作用，就來投奔劉邦。又比方說陳平，他走的路更多——原來是魏王手下的人，因為不能發揮作用就投奔項羽，又不能發揮作用就再投奔劉邦，當陳平從項羽的軍中逃出來前往漢營時，劉邦是“大悅之”，非常高興。他問陳平，陳先生在項羽那裡擔任的是什麼職務啊？陳平說，擔任都尉。劉邦說，好，你在我這兒還當都尉，就馬上任命陳平做都尉。任命公布以后，漢營輿論嘩然，很多劉邦的老隨從不滿意，所以就有人去到劉邦那裡說陳平的壞話，但是劉邦不予理睬，你們議論你們的，我任命我的，而且非常信任陳平，堅持對陳平委以重任。
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