主持人：剛剛聽您講，我們在學生質量上也很注重，在老師的質量上也更加注重。現在有了那麼我們現在有了這麼高質量的教與學的團隊之后，您剛剛講了一部分學生畢業之后選擇了繼續深造，那麼沒有選擇繼續深造的那一部分同學的就業情況是怎樣的？

戴長征：我想我們和整個經貿大學最早可能是我們辦這個專業的時候，校內外還有很多疑問，比如在經貿大學做這樣一個學科，他也不是搞政治的，外交這些也都沒有經驗，實際上過去外交部和商務部從我們這裡錄用的人最多了，外語能力都很強，不是說沒有這個基礎，這一塊還是有這個基礎的，隻要我們把這個基礎發揮出來，就可以了。所以，我們辦起來以后，第一屆畢業生，令我們特別眼前一亮，因為我們每年學校就業都有一個紅綠榜，紅榜就是排后半部分的學生，排后半部分的學生，學校馬上就跟你談，你怎麼樣提高你的就業率，我們從來沒有過，我們有的年份還在前20%，就是綠榜裡面，就是就業非常好的。基本做到了三個部分，第一部分是說，三分之一去出國深造了，第二是三分之一在國內讀研究生，比如說清華、北大、人大、復旦，讀研究生，這是深造，大概就佔了三分之二。

另外，二十幾個人，我們那些畢業生的規模，過兩年可能更多，現在是60個畢業生，20幾個人去就業，這個就業現在質量也是非常好。比如說去國家機關，與我們的辦學方向越來越契合了，去年去中聯部的幾個，外交部的幾個，今年有去中聯部的，剛剛雄安新區建起來，馬上雄安新區的政府部門就過來招學生，這樣是和政府部門契合。另外，我們又和經貿大學特色聯系起來，很多同學也要到大的國企、外企去就業，比如說銀行，大的銀行總部，另外還有奔馳、寶馬等大的外企，都有我們的學生，世界五百強。這也反映了學生培養的復合，並不是單一的我隻能去干自己專業的事情，都是寬口徑的，和整個學校，整個國家的需求是銜接的。並不是因為說你戴了那個帽子，我戴了政治學的帽子、國際關系的帽子我就就不了業，或者說我不是學金融的就到不了銀行。而是說現在你有了國際化視野，有這種潛質和能力，就能去干你過去想象不到你能干的事。而且很多用人單位也通過他們回饋的信息，覺得我們的畢業生特別好用，這也說明了我們培養的質量還是有保証的。

主持人：其實我們在教育當中老在探討一個問題是對口教育和素質教育，對口教育可能就是技術性工種，但是素質教育可能培養出來的人才就是比較全方位的。我覺得我們學院肯定也是很注重素質教育方面的，我不知道咱們學院都做了哪些工作？

戴長征：這個問題特別值得探討，問得確實很專業，問到我們教育很多本質性的東西。教育首先並不是一個技能的培訓，如果是技能培訓，我們都辦職業學校去了，辦個中專就可以了，技校就可以了。教育本身是立德樹人，首先要使你人格是完善的人、健康的，心理健康的，人格健全的人，然后你才能夠為社會去做貢獻，去做工作，有這樣的基礎。你本身的這種素養，文化的、歷史的、國際的，這樣的一種潛移默化的素養，對我們每個人的成長，它的支撐是最重大的。我們很多專業，雖然我們戴了專家的帽子，我們學校一直講寬口徑，不是說因為你戴了會計的帽子、金融的帽子、貿易的帽子你就隻能去干這這些事情，而是我們一定要有一個對大學培養的認知，大學培養的是高層次的，是一個復合的，是能適應將來形勢，具有領導力的，在社會，像我們這個學校培養的學生應該是社會的精英，是領導者，是引導社會發展的精英，這樣的人從胸懷、知識面，從本身各方面的素質，你都不能太低，都不能太窄，都不能太淺，我們要把它做得更好。學生將來后勁就會大起來。另外，他們在職業發展中間，會做得更好。

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