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湖畔大学、众创学院……互联网大腕为何当"校长"

2015年04月07日10:43 | 来源:中国教育报
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原标题:湖畔大学、众创学院……互联网大腕为何当"校长"

  根据马云的设想,“湖畔大学”跟国内MBA教育最大的差异就是,“这是一所研究失败的‘大学’”。

  3月27日,曾经的优秀英语教师、如今的阿里董事会主席马云,重执教鞭,创办“湖畔大学”,并当起“校长”。

  作为马云的竞争对手,远在北京的京东集团CEO(首席执行官)刘强东坐不住了。3月31日,刘强东携手沈南鹏、徐小平、包凡等投资界“大咖”,发起成立“京东众创学院”,从此,他的头上也多了一个“校长”头衔。

  两位国内著名互联网“大腕”为何要当“校长”?他们创立的“学校”有何异同?“开学”第一课上都讲了些什么内容?南北两大创业讲堂比拼的是什么?

  两所“学校”怎么定位?

  “我的第一份工作是当老师,当老师最高的境界就是当校长……我终于圆上了梦。”马云在“湖畔大学”开学典礼上感慨地说。

  “湖畔”二字源于杭州湖畔花园,为阿里巴巴、淘宝初创之地。此前,关于“湖畔大学”的定位,马云讲过这样的话——人类犯的商业错误,最重要的也就二三十个,而“湖畔”将专门研究失败。

  根据马云的设想,“湖畔大学”跟国内MBA(工商管理硕士)教育最大的差异就是,“这是一所研究失败的‘大学’”。“很多比我们更聪明的人、更能干的人,一个个都倒在前面,为什么?原因在于他们犯了一些错误,有意识、无意识的错误,这些错误必须找出来。”在开学典礼上,马云如此表示。

  与“湖畔大学”不同,“京东众创学院”定位于促进大众创业、万众创新,是面向创业者提供全生态服务的平台。

  刘强东阐述了自己开办“众创学院”的原因:互联网使创业信息更加扁平化,国家政策倾斜也使得创业者迎来前所未有的春天,无数创业者开始从一片片红海中寻找蓝海。“京东众创学院”致力于为创业者提供与成功企业家交流的平台,让成功创业变得简单。

  “京东众创学院”将依托京东股权众筹、产品众筹、债券融资和创业基金,解决创业者过快扩张下资金链断裂的问题;通过导师指导、创业辅导等方案,解决创业公司产品市场定位失误的问题,并将通过课程辅导等方式帮助创业者进行市场营销。

  “开学”第一课分别讲什么?

  在3月31日的项目启动会上,“校长”刘强东亲自上了“京东众创学院”的第一课——详解京东的用人之道。

  刘强东介绍说,京东目前有7.5万名员工,管理这么多人是个大难题。在京东内部有一张表格,叫“能力价值观体系”,选人、留人、辞人都要以此为依据。

  在京东集团内部,没有人是绝对“安全”的,每个人都要为公司考虑。刘强东认为,如果一家公司失败了,绝对不是因为钱的问题,而是团队出了问题,“公司成功和失败永远在于团队,我们从来不想竞争激烈、政策因素、市场因素,我们从来只找人的原因”。

  而就在前不久的3月25日至30日,从数百名报名者中遴选出的36位来自不同领域的CEO齐聚杭州,迎来了“湖畔大学”创办后的首次“开课”,“校长”马云以阿里巴巴的企业战略为议题,进行了“教学”。

  “马校长”的授课主题是“战略为天”,主讲公司治理理念和战略调整。上课前还给学员们发了一沓93页的学习资料,内容是2003年至今,马云在阿里巴巴的内部讲话。课堂上,马云围绕CEO的战略艺术、CEO新视角——创业公司的成长之道,CEO板斧——阿里的关键决策反思等主题,分享了阿里集团成立以来,在作重大决策时的战略思想。

  在“湖畔大学”学员、芬尼克兹CEO宗毅看来,“湖畔大学”和他以前上过的国内其他商学院最大不同之处,在于开创一种全新的教学模式。就像“湖畔大学”阐述的办学理念,“将专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家”。

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