K12互联网教育在“互联网+”的风潮下，不仅让为数众多的创业者前仆后继，也让老牌的培训机构奋不顾身寻求转型。除了以猿题库、学霸君为代表的创业团队，以新东方、环球雅思为代表的老牌教育机构，还有一类低调发展的企业，即以101教育、北京四中网校为代表的第一批触网教育企业。经过创业投资热潮、传统培训机构转型阵痛，这三股互联网+教育的主要力量，目前都在唱什么戏？

创业型教育企业常常忽略一个问题，那就是互联网教育的核心竞争力在教育而非互联网。尽管互联网降低了教育的门槛，丰富了教学的形式，但是教育的基础，如师资力量、教学思想、教学制度等一系列关键性问题，是无法仅从互联网中获得的，整个教育服务体系的搭建也无法依靠投资在短时间内一蹴而就。

与创业型企业的做法不同，老牌网校并没有在第一时间进入资本市场。多年深耕教育领域的经验让这类企业更能看清教育行业慢热、教育企业无法快速占领市场的核心原因。针对互联网+的新形势，他们更注重整合自身已有的教育资源优势，搭建适应新市场环境的教学模式，谋定而后动。

以这类企业的代表101教育为例，一方面，过去20年中对教育领域的深耕，与学校、老师建立的紧密合作关系，让101教育手握2万多名一线教师、全国3000多所合作学校等一系列核心教育资源。另一方面，作为中国互联网的成长的见证者，这类企业又比传统培训机构具备更成熟的互联网经验，具备快速适应市场形势的能力。近年来，101教育还依托自身用户大数据优势，分析不同学生的不学习路径，有针对性的推送点对点的课程，实现教育智能化。可以说，步步为营的策略，反而让这类企业有机会走得更远。

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