企业吐苦水：聘用女性，能否给点激励

　　王丽是苏州某外资企业的人力资源专员。谈起性别歧视，王丽既有亲身感受，又有一大堆的道理。

　　前年，王丽从大学毕业。她回忆说，在一次招聘会上，自己刚递过简历进行简单的自我介绍后，对方第一句话不是问她的成绩和能力，而是问起她的个人情况：“有没有男朋友？准备什么时候结婚？”同时，这位招聘专员还特意向王丽强调，企业内部员工之间不允许谈恋爱，“如果要结婚生子的话，还需提前告知单位，企业会根据具体情况调整岗位”。为此，王丽还与她理论起来，她说：“你也是女人，女人何苦为难女人？”

　　如今，王丽自己做起了企业的招聘工作，她反而理解了当初招聘专员这些问题。“虽然我自身也是女性，但如果单单从公司效益出发，我在招收员工时也更青睐男性。”

　　王丽还说，女生一旦结婚生子，必然会因照顾家庭而分心。

　　这种说法得到南京某广告公司总经理李健的认同。“招个女大学生，一旦怀孕，然后是生育，公司不仅要给产假，还要给工资，还要交社保，还要找人代替她的工作，这对我们这样的小公司来说，都是成本。”李健说，他也希望自己的公司具有人情味，但在成本和利润面前，他还是觉得招收女大学生的成本太大。“女职工在怀孕期间不能加班，不能出差，再加上几个月的产假，之后又要照顾宝宝和家庭，一个女职工只能当做半个职工来用，但工资、社保与男职工一样，这样的傻事，企业不会做吧？”他向记者倒起了苦水，“虽然我也同情女大学生，但对于企业来说，肯定是做对企业更有利的事。”

　　李健认为，要改变性别歧视，要从法规上完善。“一是要从法律上保护女性的就业权利，另一方面，也要设计出激励机制鼓励企业聘用女性。”他说，如果聘用了女性职工，企业在交社会保险费时，政府能够免除相应的税收。“现在光要企业消除歧视，所有的责任和成本都要由企业承担，这显然是不可能的。”

《 人民日报 》（ 2013年12月05日 14 版）