淮海工學院近日申報更名為“江蘇海洋大學”的新聞備受關注，也再次引發人們對高校更名現象的討論。

“學院”更名為“大學”，已不算什麼新鮮事。據不完全統計，2010年至2018年，我國至少有580所高校更名。對於這種現象，輿論上往往多有貶意。“裝點門面”“貪大求全”“名不副實”“徒有虛名”……是很多人第一時間會想到的詞匯。不可否認，現實中的確存在一些高校不顧自身實際、盲目跟風改名的例子，更名中也不乏一味追求“高端、大氣、上檔次”的現象。但若因此對高校更名“一棒子打死”，則未免有失偏頗。要看到高校更名有其合理性，應辯証客觀地看待。

高校更名，常常與政府教育資源投放、學校硬件建設、學科設置以及招生宣傳等因素有關聯。無論是尋求更大的發展格局，還是謀求更高的知名度，一個好的名字有時能起到意想不到的作用。以南京財經大學為例，其前身為南京糧食學校，后經多次改名，但仍與糧食密不可分，直到2003年更名為南京財經大學，之后逐漸發展成為聞名全國的財經院校。再如，此次引發熱議的淮海工學院，一旦更名成功就有望填補江蘇沒有“海洋大學”的空白，提升我省海洋人才培養、科學研究和社會服務質量。可見，隻要有利於高校自身發展，適應當地經濟社會發展的需要，高校更名未嘗不可。

當然，更名對高校的影響是有限的。一來改名的效果難以預料，也曾有不少失敗的教訓。比如，1994年原四川大學和原成都科技大學合並為“四川聯合大學”，結果被人誤以為和“北京聯合大學”一樣是所市屬高校，招生連連受挫，1998年又改回原來的名字。再如，2000年西安公路交通大學改名為“長安大學”，結果聲望一落千丈，被網友戲稱為“民辦211工程重點大學”。二來名聲在外，還須“金玉其中”。如果高校不重視內涵式發展，在提高教學科研水平、強化師資隊伍建設上下苦功，即便更名也很難走得更遠。

高校更名還是不更名，是個現實選擇的問題，不應趨之若鹜，也不該因噎廢食，而當秉持實事求是的態度。往小的說，要看是否有利於高校自身的長遠發展﹔往大的說，要看是否適應當地經濟社會發展的需要，是否適應區域經濟發展和產業布局結構對人才的需求，是否符合區域高等教育的布局調整和統籌規劃。隻要答案是肯定的，高校就應盡量做到“面子”“裡子”始終如一，讓名字響亮、實力更閃亮！

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