“這10年，在辦學上我全心投入。”擔任清華大學經濟管理學院院長的錢穎一（見上圖，資料照片）如此總結自己10年來的工作。

　　十年磨一劍。2006年9月，錢穎一接過“接力棒”，擔任清華經管學院院長， 如今他已是兩鬢風霜，但隻要談及教育改革和教書育人，錢穎一便眼睛放光，充滿青春的活力。

　　“大學為學生，是要為學生的一生”

　　管理學中的一個基本原理是，凡是結果容易被度量的工作，往往就能得到很好完成。但在錢穎一看來，教書育人，尤其是育人，其結果是很難度量的。為此，他提出了“大學為學生”的辦學理念。

　　“大學為學生，是要為學生的一生。”錢穎一說。擔任院長后，他首先從課程設計入手，大力倡導通識教育。

　　在經管學院本科生的課表中，通識教育課佔了“半壁江山”，這在國內高校中可謂獨樹一幟。然而，在課程設立之初，也有低年級學生私下抱怨，通識教育課對找工作能有什麼幫助？

　　對此，錢穎一解釋道，通識教育課程對學生塑造正確的人生觀、世界觀、價值觀大有裨益，但其成效的檢驗需要時間。“三年級學生在出國交換后，回來普遍反映，幸好學了中國文明和西方文明等課程。”錢穎一說，“畢業時間越久的學生，越能體會到通識教育課程的好。”

　　為了開好通識教育課，錢穎一四處拜訪，挖掘最好的老師。他請來清華大學政治學系劉瑜副教授講授“比較政治轉型”課，請哈佛大學歷史學教授弗格森講授“中國與世界：歷史視角”課……

　　通識教育，個性發展。這些年，從清華經管學院畢業的學生，除了去金融機構和咨詢公司外，有的選擇支教，有的攻讀戲劇學、哲學……學生們的多樣化選擇、多元化發展，讓堅持教育改革的錢穎一倍感欣慰。

　　“要做，就做世界一流的顧問委員會”

　　“今天，我想講三個故事。第一，相信自己的使命，做你覺得是重要的事情……”這是Facebook創始人兼首席執行官馬克·扎克伯格2015年走進清華經管課堂，全程用中文為學生授課的情景。由於授課全程直播，吸引了大批網友在線“圍觀”，而“扎克伯格說中文”也很快成為網上熱搜詞。

　　這是經管學院“顧問委員進課堂”系列中的一節課。2015年，作為學院顧問委員會的一員，扎克伯格與另外11名顧問委員先后走進12間課堂，為學生們授課解惑。

　　2000年，清華經管學院顧問委員會成立。現在，這個顧問委員會雲集了一批世界級商界領袖和學者。每年，顧問委員們都要到經管學院開年會、提建議。自2013年起，在錢穎一的推動下，顧問委員會變得更為開放，委員們開始走進學生課堂，與同學們交流互動。

　　10多年前，國外顧問委員反映學生英語口語差，講英文聽不懂。在2006年秋季學期，錢穎一積極推進英文教學，一年之內，經管學院近100門本科專業課中用英文授課的就從七八門變成了50多門。而當國內顧問委員反映學生中文寫作水平有待提高時，錢穎一又特地為一年級學生增加了中文寫作課和中文溝通課。

　　最近，又是在顧問委員們的建議和推動下，清華經管學院受中央有關部門委托，舉辦了首期央企高管培訓班。“在中央出台八項規定后，央企高管不能再上EMBA班了，但他們又有培訓需要，為此，中央有關部門以清華經管學院為試點，通過單獨編班，政府劃撥培訓經費等形式，使央企高管能正常參加學習。培訓收到了很好的效果，學員評分超過4.9分（滿分為5分）。”錢穎一說。

　　效果的背后是辛苦的付出。每年，為了做好學院顧問委員會工作，錢穎一都要花不少時間去全球各地拜訪和邀請頂級企業家、經濟學家。“過程雖然辛苦，但值得。”錢穎一說，“我們要做，就做世界一流的顧問委員會。”

　　“我喜歡和學生們在一起”

　　自擔任院長以來，錢穎一在清華經管學院沒帶過一個博士生，沒申請過一筆科研經費，也沒主持過一個研究中心、研究院或研究所。其間，他在《清華大學教育研究》上發表了5篇論文，主題都是教育改革和教書育人。

　　原因很簡單：他把絕大部分時間都花在了學生身上，花在了推動教育改革上。

　　“院長下午茶”是錢穎一與學生們相處的“專屬時間”。錢穎一從學生們近期讀的書或關心的話題談起，在輕鬆的氛圍中了解學生的想法和情況。前段時間，網上盛傳的“清華北大畢業生也買不起學區房”等熱點話題都成了錢穎一和學生們交流探討的主題。至今，錢穎一舉辦“院長下午茶”活動已經超過90場。“我喜歡和學生們在一起”，錢穎一說。

　　這些年錢穎一還常去中學聽課。“有學生反映，上大學后英語水平反而不如高中階段了，我就想知道他們讀高中時的情況。”錢穎一說，“我把高中的主要課程基本聽了個遍，連地理、歷史等課都聽過，了解到不少情況。”

　　錢穎一坦承自己是一個理想主義者。這些年來，除了教學改革之外，他還在清華經管學院推動了教師人事制度改革，在清華各院系中率先實行了全體教師的年薪制和准聘長聘制。“這可以讓教師們更加具有長遠眼光，從而做有創造性、開拓性的研究，也更好地承擔起教書育人的使命。”錢穎一說。

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