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分享到QQ空間新華網長春5月24日電（記者段續、姚湜）眼看2013年畢業期將至，不少應屆畢業生還沒有落實崗位﹔而在許多大型招聘會上記者卻看到，一些中小企業的招聘台冷冷清清，寥寥幾份簡歷讓招聘者頗感無奈。“就業難”“招工難”的結構性矛盾，究竟有沒有解？
不想去與不敢要 對立心態助長就業矛盾
“找工作還是期望進政府和大企業。”東北師范大學研究生宋輝武說，“總感覺中小企業發展前景不是很好，保障差些。”宋輝武的想法在大學生中並不鮮見。在面對不多的就業選擇時，他們首先排除掉的幾乎都是中小企業。
“我應聘了很多單位，都沒有成功。后來有一家私營小企業答應要我，但是先需要做一年的服務人員，我個人覺得這樣的鍛煉方式也很好，但是家裡強烈反對。”東北師范大學學生馮小雲說，“媽媽覺得我上了這麼多年學卻做服務員的工作不合適。”
多數畢業生打心眼裡不想去中小企業，而少數自己有意願投身民營企業的畢業生卻因種種原因最終也沒去成。如此尷尬的困境愁壞了長春嘉誠網絡工程公司人力資源部負責人王冉。“現在招人的形勢像個橄欖形，應屆畢業生和高技術人才最難找。”王冉說，“雖然缺人，也要仔細把關，不然培訓了一段時間，畢業生都走了，對企業也是損失。”
吉林省高等學校畢業生就業指導中心主任鄭志宏說，今年吉林省大學畢業生簽約就業率同比略有下降，主要原因是大企業、央企、外企用工總量下降。
求穩定與看經驗 側重點不同成招工掣肘
採訪中記者發現，“不穩定”“沒發展”“薪水低”是大多數高校畢業生不選擇中小企業的主要理由。在接受採訪的許多大學生看來，即使有去中小企業的心，“身段”放不下來總會讓他們打退堂鼓。
“薪水有些低，不太穩定。”吉林師范大學體育學專業畢業生孫長河道出了自己不願去中小企業的主要原因，在他數十次的求職經驗中，2000元左右的薪水是他應聘的教育機構所能給出的平均值，而與這些薪水相對應的是繁重的課時和任務。在孫長河看來，“付出與回報似乎不成比例”。
在長春一家藝術學校就職的長春師范大學畢業生劉洋認為社會保障是中小企業招人難的重要因素。“我每個月工資4000多元。”她說，“周六日都在上班，而且‘五險一金’還需自己去社保機構繳納，藝校隻提供課時費。”劉洋准備來年考取研究生，以期畢業后謀求一個穩定的教師事業編制。
而在企業方面，中小微企業普遍對求職者的職業經驗有著較高要求。長春一家投資公司人事主管曹金顏說，專業性強、經驗豐富是在這家公司任職的必要條件，而這些卻是應屆畢業生最缺乏的素質。
吉林大學管理學院教授周柏翔說，大企業通常自有完善的培訓系統，而中小企業大多沒有培訓畢業生的能力，不僅降低了對人才的吸引力，更使得企業需要招聘的大學生是“成手”，加劇了就業矛盾。
限制少與易發展 專家建議先就業再擇業
鄭志宏認為，當前大學生就業存在四方面結構性矛盾：一是人才分布不均，偏遠地區和中小企業需要大量人才﹔二是學校專業設置和社會需求有一定差距﹔三是學生期望和社會需求有一定差距﹔四是學生能力和企業期望有一定差距。
而這四方面結構性矛盾在大學生就業中均有充分體現，因此要解決“就業難”“招工難”的雙重困境，不僅大學畢業生需要放下“身段”，企業更需要通過建設科學的人才培育體系來提高對高素質大學生的吸引力。
長春共想集團董事長宮曉明建議中小企業在發展中應當重視員工對其發展理念的認可，而對新人的培育、培訓、培養是這種認可形成的最好方式。“在我的經驗裡，企業自身培養的員工忠誠度高，跳槽風險很低，即使離開也會成為很好的朋友，甚至發展為可靠的合作伙伴。”
周柏翔建議政府部門可以對吸納就業潛力較大的中小企業入職培訓和繼續教育給予適當的資金和課程扶持，幫助企業建立長期的人才儲備戰略，建設包含員工職業生涯規劃和繼續教育等內容的人才戰略體系，增強企業對高層次人才的吸引力。
長春東晨實業集團有限公司董事長吳曉東則從另一個角度提醒大學畢業生，入職中小企業容易更快發展。在他看來，由於專業限制不強、鍛煉機會多、人才競爭少等因素，在中小企業，年輕人可以實現比大企業更快的發展，為今后向高層次企業跳槽甚至自主創業提供更多機遇。
(來源:新華網)
