绩优售楼员:估计可捧回7万元
“去年销售情况不错,估计年终奖可以拿到7万元左右。”昨日,武昌一楼盘的售楼员王梦婷(化名)说,虽然今年的年终奖还没有发放,但她对于自己预计的数目很有信心。
王梦婷所在的房企规模较大。公司规定,每月暂扣员工薪金的30%,如果年底完成任务,扣留的薪金将作为年终奖发放。
去年,王梦婷的销售业绩接近1亿元。她算了一笔账:按照公司千分之二的提成计算,她一年的提成可达20万元,其中6万元被暂扣。由于超额完成任务,公司又额外奖励给她1万元。
行业扫描
去年,武汉房地产销售先冷后热。记者采访多家房企发现,年终奖比前一年整体看涨。
汉口一楼盘的业务经理刘先生介绍,该公司年终奖比前年上涨了20%,普通置业顾问全年销售提成可达五六万元,绩优销售员更高,可达10万元左右。此外,优秀业务员、项目经理还可获得春节到马尔代夫旅游的奖励。就连办公室普通员工,年终奖也达到了人均万元以上。
“隐形年终奖”流行
专家称:公平透明很重要
“你发了多少钱啊?”每年年终奖发完,不少人会私下打听同事和朋友的数目,再对比自己,有的觉得欣慰,也有的感到不平衡。
记者采访的10多家企业中,大多数直接将年终奖打到员工的工资卡里,员工们彼此之间并不清楚其他人的数目。可以说,年终奖是一年当中“最神秘”的一笔奖金。
中南财经政法大学公共管理学院教授李波认为,年终奖最重要的是发放方式和依据要公正透明,真正做到和业绩挂钩,而不是凭老板个人喜好,这样才能起到激励员工的作用。
武汉市创业导师、人力资源专家宋文艳表示,企业的年终奖发放方式,在很大程度上取决于企业人力资源管理水平的高低,特别是企业中是否存在科学、完善的工作绩效考核制度。
宋文艳曾在飞利浦、沃尔玛等外企工作过,她认为,外企发放年终奖的方式值得国内企业借鉴:企业年初就为每名员工设定绩效考核目标,到了年底,只要达到目标,就能拿到双薪,此外还能获得一笔与业绩考核成绩对应的年终奖。
两位专家都强调,年终奖与业绩挂钩,不等于把员工平时该拿的奖金扣留到年终再发,否则就失去了年终奖是额外奖励的意义,员工也会缺乏归属感。除了现金,年终奖还可以有其他多种形式,如评选优秀员工、出国旅游、奖励员工家属、股权激励等。
李波表示,年终奖只是激励员工的手段之一,更重要的是平时的激励和企业文化建设,给员工清晰的职业发展规划和上升空间,这样才能让员工更有工作积极性,不会轻易跳槽。(楚天都市报 记者刘茜 刘莉)
(来源:荆楚网)
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