EMBA班上的“人脈經”【2】

　　“同學”關系

　　在EMBA第一節課上，幾乎所有的班主任都會告訴學生，不管同學們是多高級別的政府官員，資產多大的老板，在這裡，一律以“同學”平等相待，直呼其名。

　　平等，是交往的第一步。

　　2011年在SAIF金融EMBA班就讀的張登祥說，有一次班上組織活動，班上一位同學在活動前一晚，惴惴不安地給張打電話，同學擔憂哪點沒安排到位，為“領導”們服務不好。

　　張登祥告訴他，已經安排得很細致，在這裡，大家都是同學，該怎麼安排就怎麼安排。第二天，那位“領導”遲到，按照班級規矩，罰款三百元。

　　“沒有平等，一切交流合作都免談。”一位EMBA的班主任說，為創造同學們的更多交流機會，商學院在排課上頗費苦心。提前一個月，他將全班同學的名單交叉排列，確保每一位同學在討論組上結識的同學不重復。

　　到第二年的選修課，學生們自由選擇北京、上海、深圳的課，可以結識異地班的同學。通過這種方式，兩年時間，在中歐讀EMBA的李兆林已與150多名同學有過深入交流，等於他們班上人數的兩倍。

　　在課堂上討論問題時，在北大讀EMBA的張鑫（化名）發現，和企業家的微觀角度不同，一些司長學生總會站在宏觀角度從國家層面來解讀。

　　有一次，課上談到釣魚島問題，一些企業家同學提倡以武力解決問題，而司長則長時間分析國內外的形勢，主張給日方施壓，不贊成發動戰爭。

　　即便是司長，在小組討論課上，說話也隨時可以被打斷。該司長私下交流時說，和同學們在一起，可以卸下工作時面對各種復雜事情的壓力，“卸下面具，感覺很放鬆”。

　　私下聯誼

　　在EMBA班上，張登祥是一個“埋單王”。

　　張登祥談到上課體會時說：“課可以不上，活動不能不參加。”結交人脈，是他上EMBA的主要目的。張登祥是北京嘉華生和鋼鐵貿易有限公司董事長。

　　作為鋼鐵貿易公司的董事長，未來他准備向金融業轉型，希望能通過EMBA班這個平台結交更多金融方面的關系。

　　入學之后，“跟琢磨一檔生意一樣”，他將全班68名同學分類，誰能成為朋友﹔愛好，脾氣能否相投﹔行業上未來會不會交叉。

　　張登祥算過，兩年一共要上20多次課，一個月一次。隻有這些表現機會，怎麼把握？張登祥愛熱鬧，偏文藝，他經常在班級活動上主動請纓，擔當主持人，兩次以后，班裡所有人都記住了“祥哥”。

　　今年9月，班上五十多位同學來北京上課。如何讓這些見過大場面的同學體驗到北京特色，張登祥考慮了兩天。

　　他先是給多年的好友搖滾歌手川子打電話。他告訴川子，EMBA班上的同學晚上要去川子的酒吧玩。正在外地演出的川子當晚飛回北京捧場，次日再飛走。

　　張登祥還托朋友訂下白塔寺附近的“孟端45號”，一座老北京四合院，人均消費700元，隻接受熟人預訂。

　　當晚，酒過三巡，氣氛高漲。席間，政府官員聊起政治八卦、國家經濟走向，做証券的同學給大家推薦了幾隻可及時買進的股票。張登祥高歌一曲《鴻雁》助興。

　　兩天接待，張登祥花費十幾萬。同學們都稱贊有特色。他感覺，很有面兒。

　　在北大讀EMBA的張鑫班上平均每兩周也要聚會一次，每次都不會AA制。公司老板通常會搶著做發起人，按規矩，發起人要負責埋單。政府官員或相對不富裕的企業高管很少做發起人。

　　除了常規聚會吃飯，各商學院還有高爾夫、戈壁徒步、房地產及攝影等不同俱樂部。

　　張登祥班上的同學愛好徒步、高爾夫。來北京上課期間，商學院組織北京班和上海班在清河灣進行高爾夫比賽。一場比賽，花費了三四萬元。

　　在班上，僅交班費一項，從五千元到兩萬元不等。有時，他們還會自費出國游學，比如去美國、日本、法國等，一年兩三個地方，至少得十幾萬元。