海軍軍醫大學啟動“深藍”人才工程，實施了“三航兩海”人才計劃，即“啟航”“遠航”“領航”人才培養計劃、“強海”創新團隊計劃和“聚海”人才引進計劃，全面激活了該校各領域、各層次、各專業人才創新創造創業的磅礡力量。

11月9日，海軍軍醫大學舉行了名譽院士、客座教授暨“三航兩海”人才培養對象帶教導師聘請儀式，48名兩院院士和63名頂尖專家被聘任為該校的“人才導師”。來自醫學、生命科學、軍事衛勤等領域的16名院士和頂尖專家來到儀式現場，共同為這所軍校的新時代人才建設諫策獻力。

“有頂級專家導航引路，我干事業的勁頭更足了，起點更高了……”儀式上，海軍軍醫大學第二附屬醫院胸心外科主任王志農表示，他的帶教導師是著名心臟病學專家葛均波院士。

記者了解到，“三航兩海”是海軍軍醫大學“深藍”人才工程的核心人才計劃。自“深藍”人才工程實施以來，該校80余人次入選國家、軍隊和省部級以上人才計劃。新時代的人才“活水”，在這座有著70余年歷史的校園裡競相奔涌。

向海轉型，選人用人不看身份看業績

11月3日，2020年度國家科學技術獎勵大會召開，該校“強海”創新團隊負責人周許輝領銜完成的項目，一舉獲得國家科技進步獎二等獎。

作為第二附屬醫院骨科黨總支書記、學科帶頭人，周許輝的身份並不是軍人，而是文職人員專家。“不看身份看業績，五湖四海用人才”正是這所軍校的選人用人風氣。

2017年7月，海軍軍醫大學在國防和軍隊改革中轉隸海軍，迎來了新一輪發展機遇。然而，在轉型發展的起步階段，種種憂思也隨之而來：人才存量不足、人才保留困難、人才活力下降等新情況、新問題凸顯，加之體制編制調整帶來的沖擊，部分科技干部干事創業的熱情有所減退。

問題的暴露，換來一場革弊鼎新。此時，距該校實施上一輪人才工程已相隔16年，舊的人才規劃已不能適應新的發展形勢。隨后, 學校展開了新時代辦學思想大討論，從教員到學員，從機關到基層，全校上下傾心投入、獻計獻策。在去年12月召開的學校黨委擴大會上，明確了加快構建“備戰牽引、向海轉型、四基支撐、雙輪驅動”的轉型建設新發展格局。

新的發展格局、新的奮斗目標，將一幅嶄新的辦學願景植入官兵師生的心裡。該校隨即啟動“深藍”人才工程，實施了“三航兩海”人才計劃，即“啟航”“遠航”“領航”人才培養計劃、“強海”創新團隊計劃和“聚海”人才引進計劃，全面搭建起了大學新時代人才體系的“四梁八柱”。

挺進遠海，軍事任務中鍛造人才

10月17日，在亞丁灣某海域，該校參加海軍第38批護航編隊的醫療隊員與新一批護航編隊軍醫完成任務交接，開始返航。中秋、國慶“雙節”前后，該校官兵一茬茬奔赴任務一線，遠航茫茫大洋，扎進座座島礁，在萬家團圓之時屢屢上演“最美逆行”。

挺進遠海大洋，履行新時代使命任務，成為這所軍校鍛造人才的重要途徑。

記者了解到，該校新年度遴選出的“三航”人才中，60%以上參加過援鄂抗疫、和諧使命、亞丁灣護航、海外援建等多樣化軍事任務。

該校不僅在遠海大洋上鍛造人才，更在聚焦“深藍”中強建學科。

在“強海”創新團隊中，由中醫系主任、“青年岐黃學者”顧偉教授牽頭的中醫學科團隊特色明顯，他們以海軍官兵長遠航中醫健康維護為研究方向，建起的長遠航中醫實用技能訓練平台、特勤人員中醫健康維護平台均被列入軍隊“雙重”學科建設﹔研制的防疫中藥香囊已用於護航編隊的海上常規防疫。現階段，團隊圍繞中醫適宜技術下潛艇、長遠航自救互助、海軍女艇員身心健康等，運用傳統中醫藥技術為海軍新質戰斗力的生成提供了堅實保障。

今年39歲的青年康復醫學專家方凡夫，以自身過硬的素質通過這次人才工程的層層遴選，不僅進入“遠航”人才計劃，還競聘為第一附屬醫院康復醫學科主任。

方凡夫坦言，“深藍”人才工程將他帶入了事業黃金期，更讓他感到欣慰的是，他多年來頗費心血的一項研究成果，也將通過“醫工結合”的新模式“開花結果”。

早在6年前，方凡夫發現本院傳承了70余年的中醫傳統針灸技術“腕踝針”，對於緩解官兵訓練傷痛有著顯著的效果。於是他引入現代康復物理技術代替傳統針刺，融合智能技術，設計出可穿戴式“中醫腕踝鎮痛智能手環”。但由於軍隊關於對外技術合作和“停償”方面的要求，他的這一創新始終難以實現成果轉化。

去年9月，海軍軍醫大學與上海理工大學簽訂“醫工結合”創新合作協議，方凡夫的“中醫腕踝鎮痛智能手環”設計方案作為第一批遴選的項目，將投入實質性研發，待成品經過人體安全性測試后，就可推廣到基層部隊用於訓練傷的治療和康復。

筑巢引鳳，不斷壯大人才隊伍

入選“啟航”人才計劃的代表、海軍軍醫大學特色醫學中心助理研究員向導，將“深藍”人才工程比作“及時雨”。

之前，他一度為職稱評定的准入條件而苦惱。他從事的潛水與高氣壓醫學專業由於軍事性較強，大部分研究課題都是在深潛和長遠航任務中“淘”來的，不僅涉密級別高，也難以申報地方通用的基金項目。“深藍”人才工程仿佛為他量身設計，一入選就匹配好項目和資金，扶持他心無旁騖地投入軍事醫學研究。

事業上扶上馬，生活上幫一把。

為了提升各類人才在校工作的幸福感、獲得感，海軍軍醫大學黨委還出台了“基層有所盼、機關立即辦”工作機制，想方設法解決好教醫研一線人員的實際困難。目前已為460余名文職人員解決了落戶上海問題，為38對兩地非軍人夫妻解決了分居隨遷問題。2021年度校黨委擴大會上，非現役人員直系親屬就醫、用房調整等事關民生和人才保障的問題，皆被列入新學期亟須解決的十大實事工程。

良好的事業平台和生活保障，起到了“筑巢引鳳”的效果。新一輪科室主任競聘中，文職人員李威被選拔為轉化醫學院納米醫學研究室主任。多年前，在納米醫學領域頗有建樹的李威，放棄國外優渥的待遇來校工作。學校幫他解決了家屬落戶、小孩上學等后顧之憂。卸下包袱的李威不負眾望，短短3年內，拿到國家自然科學基金，並在國際上提出“納米免疫治療”概念。

1998年，隨著在該校實地拍攝的電視劇《紅十字方隊》熱播，這所軍醫大學開始倍受矚目，並在上世紀崛起了一座學科人才的“紅十字方隊”。如今，當年的“紅十字方隊”穿越時空，成為馳騁於時代潮頭的深藍人才“航母”。

（王澤鋒 本報記者 張強）

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