上海財經大學海歸能量釋放拉升整體辦學水平

　　“海歸”能量釋放拉升整體辦學水平

　　——上海財大探索海外高層次師資引進培養常任教職制度紀實

　　日前，上海財經大學馮帥章副教授與美國約翰·霍普金斯大學胡穎堯教授合作的論文在《美國經濟評論》雜志發表，他也由此成為屈指可數的在該刊物發表論文的大陸學者之一。歷經6年試用和考核，馮帥章終於有望成為該校第二批常任教職教師，將來可在寬鬆自由的環境下開展教學科研活動，直到國家法定退休年齡。

　　2005年，上海財經大學開始批量引進“海歸”博士，進行海外院長實聘，率先在國內推行“常任軌”教師管理制度。學校副校長周仲飛告訴記者：“目前全校有120多名‘常任軌’教師，佔在崗在編教師總數的20％，他們已成為提升辦學水平的強力引擎。在7年的探索實踐中，學校形成了讓‘海歸’人才引得進、留得住、用得好、走得掉的良好局面。”

　　引進海外人才在中國大學並不算新鮮事，但越來越多的高校感到此中有問題：原本在國外很有實力的博士，回國一兩年后卻被“同化”了，在現有體制下磨滅了個性，體現不出高層次人才的優勢，也難以發揮引領帶頭作用。

　　上海財經大學領導班子意識到，必須為“海歸”群體設立全新的人才引進與培養制度。“常任軌”制度應運而生。與此對應，原有的教師管理體制稱為“國內軌”。

　　“常任軌”借鑒北美著名高校的師資管理模式，按照國際學術標准對教師進行考核與管理。學校為新進海外人才設定6年試用期，入職3年進行中期考核，6年后進行全面考核。如果申請者在學術、教學和社會服務等方面達到一定條件，經海外終身教授同行評議、學院評薦、校長辦公會審議通過，可獲聘常任教職教授或副教授，類似於國外大學的終身教職。

　　學校會計學院教師靳慶魯在中期考核時，一篇論文都沒發出來，但他所顯示出來的科研潛力受到了學院的肯定﹔全面考核前，他發表了兩篇論文，瓜熟蒂落，成為“常任軌”副教授。靳慶魯說：“6年是一段相對完整的時間，有利於學者沉下心做高質量的研究。如果一年一考核，就很容易出現拿低水平成果去應付的情況。”

　　在“常任軌”的考評機制中，學術水平是最關鍵的“硬杠杠”。上海財經大學制定了國際高水平期刊分級目錄，作為評價與晉升的依據。“常任軌”教師須在國際學術期刊至少發表4篇論文，其中包括國際頂尖學術期刊論文或國際一類學術期刊論文。

　　首批進入“常任軌”的有8位“海歸”博士，時隔6年，他們當中的4位成功獲得常任教職，另外幾名教師有的延期考核，有的終止合同另覓出路。自啟動“常任軌”管理模式以來，上海財大年年赴海外招聘優秀博士，每年引進二三十名。

　　歷經7年扎實的探索，上海財經大學形成了“常任軌”與“國內軌”雙軌並進的局面。學校規定，5年內在國際一流期刊發表過學術論文的“國內軌”教師也可以申請進入“常任軌”。開放的機制減少了兩條軌道因待遇懸殊而產生的矛盾，既吸引了優秀“海歸”人才，又有效激勵了本土教師。

　　學校以“海歸”為主體的“常任軌”教師在中國問題的研究上嶄露頭角，申請到多個國家級和省部級課題，項目涉及資源環境、城鄉協調發展、期貨市場等。一批關於教育、金融、農業等國內重大問題的研究報告對政府決策產生了重要影響。

　　大批“海歸”人才的加盟產生凝聚效應，帶動了上海財大辦學水平的提高。學校的國際學術地位和聲譽顯著提升，在國際著名經濟學期刊發表論文的質量與數量位居國內高校前列。教師的潛能發揮出來了，人才培養的質量也水漲船高。僅2009年，學校經濟學院就有40余名學生獲得全額或半額獎學金，進入斯坦福大學、哥倫比亞大學、康奈爾大學等海外知名高校深造。研究生在《經濟研究》、《管理世界》等國內權威期刊發表論文的數量連年增長。（記者 董少校）

(來源:中國教育報)