“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。” 這是上海市“專精特新”企業班德瑞董事長胡溢的經營哲學。她深信，一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠。正是抱著這份對團隊的重視，她三次走進上海交通大學安泰經濟與管理學院的高管教育課堂，將商學理論的“專深知識”轉化為引領企業創新的“生動實踐”。

胡溢從深入市場一線，到見証行業起伏，這些經歷讓她認識到持續學習與自我迭代的重要性。為此，她於2010年進入交大安泰攻讀MBA，先后參加了2017中國CEO創新管理班、2018中國CEO投融資實戰班、2023上海市科技企業家創新領導力班及2023“她創力量”女性創業培訓項目的學習，完成了個人領導力的系統化升級。

“在AI時代，思維高度決定行動深度。”上海交大安泰經管學院副院長桑大偉認為，要在不確定環境中尋求主動變革、自我迭代，這是企業與個人生存發展的關鍵。

胡溢將安泰所學融入企業發展。班德瑞通過產業互聯網，以五大專業服務賦能生產性企業，構建供應鏈生態。其自研數字化平台深度優化傳統供應鏈，實現“企業增效、供應商增收”的雙向賦能。胡溢認為，企業本質是“用垂直行業深度創新詮釋新質生產力底層邏輯”。通過“專業件攻堅 + 數字化重構 + 場景化服務”，班德瑞將行業傳統“低效交易”升級為“效能共創”。

班德瑞的成功，是安泰經管學院“理論指導實踐、實踐反哺理論”良性循環的生動寫照。這種深度校企融合，為企業家成長提供沃土，為企業高質量發展注入智慧動能。（梅燁偉）

分享讓更多人看到