在冷门赛道上厚积薄发
——山东建筑大学走出“非典型”科创突围之路
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给隧道与地下工程施工打造一双“透视眼”,提前把藏在地底下的风险点全揪出来,是山东建筑大学(以下简称“山东建大”)王清标教授团队“复杂岩溶隧道灾变预警与安全控制关键技术”的创新点。正是这一成果,让其斩获2025年度山东省科技进步奖一等奖。近日,站到山东省科技大会的领奖台上,王清标提到了该成果诞生背后的科研生态。
地方高校如何跳出热门赛道内卷,走出属于自己的科创突围路径?作为扎根齐鲁70年的土建类高校,山东建大抱着一股“把冷板凳坐热”的韧劲,在土建、绿色低碳、城乡安全这些传统赛道里深耕不辍。从4个学科集体跻身ESI全球前1%,到近五年年均科研经费稳定在2.69亿元,再到接连拿下国家科技奖励、中国专利奖,这所地方高校用实打实的成果证明:不跟风抢风口,盯着刚需啃硬骨头,照样能走出一条高质量的科创突围之路。
“十年磨一剑”的成果集中涌现
“岩溶灾变风险探不清、溶洞难治理、围岩稳不住,是工程安全建设的世界性瓶颈难题。”王清标说,掌子面就是隧道开挖的工作面,也是岩溶隧道突水、突泥、坍塌等灾害风险最高的地方。团队的思路,就是围绕掌子面做文章,把超前探测、灾害处置和围岩稳定控制串成一套体系。
为攻克一线难题,团队与合作伙伴一起泡在了各地的岩溶隧道工地里:他们在掌子面旁长久观察,就着钻机的轰鸣声记监测数据;钻进溶洞里测围岩参数,潮气打湿外衣……他们在全国数十个隧道施工现场蹲守,前后采集了上万个现场样本,把每一次突水前兆的细微信号都刻进算法模型里,最终磨出这套灾变预警系统,能提前两小时精准预判风险,预警准确率直接拉到95%以上。
如今,该成果已经在全国40多条岩溶隧道与地下工程落地,累计产生经济效益约20亿元,相当于在数千名施工人员的身边,安上了一个24小时不下班的“安全哨兵”。
这样“十年磨一剑”的成果,在山东建大比比皆是。
山东建大不盲目铺新兴学科的摊子,反而把优势领域的根往更深里扎:从黄河流域的村镇污水治理技术,到海南7500吨大楼整体平移500米的世界纪录工程,每一项拿得出手的标志性成果,都对应着一个行业“卡脖子”的真实难题。5年里,该校没有用论文数量给科研人员设短期硬杠杠,反倒是给长线攻关的团队留足了成长窗口期,让不少需要“十年磨一剑”的硬核技术,熬过了漫长的研发周期,最终从实验室走向了千万级的工程应用现场。
保持往工地跑、往村镇钻的老传统
熬了15年,该校李辉教授团队研发的非食用油脂转化清洁燃料技术,让曾经的高酸值、高水分“地沟油”变身符合国六标准的内燃动力清洁液体燃料,生产稳定性比行业通用水平高出41%。该校辛征教授团队一头扎进山东沿海的风电集群现场,攻克了大型海上风电并网稳定控制与实证评价关键技术,完成了“国际领先”的重大成果,为山东大型海上风电基地的稳定运行装上了“稳压器”。
数据显示,5年来,山东建大科研成果和转化整体呈量质齐升、转化加速的态势:科研经费和项目持续增长,省部级奖项实现十年突破,2025年专利转化到账额较2024年翻倍。
飘红的数据,指向了该校的科研生态之变。
5年来,该校完成了一场科研体系的深层重构。学校把分散在不同学院的零散研究力量拧成了优势学科集群,近百名教师全职派驻企业担任科技副总,技术经理人队伍从个位数扩充到数十人,搭建起从项目对接、专利打磨到落地转化的全链条服务体系。
变化还藏在很多不起眼的细节里。过去,该校各学院申报国家项目,依靠老师自己摸信息、写材料,现在科研管理团队提前半年就搭建起梯队培育台账,从选题打磨到申报书修改全程跟进;过去老师手里的专利想转化,找不到对接企业的门路,现在技术经理人会主动带着专利跑产业园区,这使得近5年该校的拟转化专利从不足10项涨到38项,单项专利转化金额创下1500万元的校史纪录,部分成果入选全国高校成果转化典型案例,获得中国专利优秀奖。
站在新起点上,山东建大的科研团队依然保持着往工地跑、往村镇钻的老传统,未来还将继续在智能建造、绿色低碳、城市更新这些优势赛道持续深耕。其将用接地气的科创成果,为山东的高质量发展持续输出“建大力量”。(记者 王延斌)
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