人民网>>教育>>教育专题>>百家名企帮你规划职业人生 2006年08月28日16:20

一汽集团简介 企业文化 一汽人才发展战略

一汽集团简介

  中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)简称“第一汽车”,1953715日破土动工,中国汽车工业从这里起步。52年来,第一汽车肩负中国汽车工业发展重任,经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年,与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地;2002年,与天津汽车工业(集团)有限公司联合重组;与日本丰田汽车公司实现合作。目前,产品结构已形成以轿车为主的新格局。

  第一汽车拥有全资子公司32家,控股子公司17家,其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南形成布局合理的三大生产基地,以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。资产总额1058亿元,员工13.33万人。

  2005年实现销售入1183亿元(145.11亿美元),列“世界最大500家公司”第470位;“中国机械500强”第1位;“世界机械500强”第71位。2006年公司品牌价值达到424.21亿元。

  至今,第一汽车累计产销中、重、轻、轿、客、微各类汽车860余万辆,在巩固和发展国内市场的同时,不断开拓国际市场,逐步建立起全球营销和采购体系。

  遵循“第一汽车,第一伙伴”核心价值观和“用户第一”的经营理念,践行“让中国每一个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想,一汽人正为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力奋斗。

企业文化

 

企业标识
    标识:取第一汽车一汽为核心元素,经组合、演变,构成雄鹰视觉景象。
   
寓意:第一汽车搏击长空、展翅翱翔。

一汽人的信念 
 
   
我们奉行第一汽车、第一伙伴的核心价值观。我们造车人要用汗水和智慧,让中国每个家庭都拥有自己的汽车。
   
我们奉行学习、创新、抗争、自强的企业精神。坚信观念是生产力,观念是竞争力,永求第一。
   
我们奉行用户第一的经营理念。以第一的质量造名牌汽车,把第一的服务送广大用户。
   
我们奉行民族品牌、开放合作的发展理念。铭记狮子和羚羊赛跑的警示,比市场需求快一步。
   
我们奉行质量是策划出来的产品品质理念。第一次就把事情做对。
   
我们奉行耐住寂寞,从“0”“1”做起人赢则赢的管理思想。
   
我们建设具有良好社会形象高品位的企业。全力支持合作伙伴做大做强,追求人、车、社会和谐发展。

一汽人才发展战略

  21世纪的竞争,归根到底是知识和人才的竞争。因此,我们在努力构建一汽核心人才群体,立足国内、国际竞争的大环境,培养造就一流人才队伍,托起一汽明天的太阳。

  一汽人才发展战略:以核心人才培养与引进为重点,通过体系化人才开发,形成以2000名高素质的管理人才、高水平的技术人才、高技能的操作人才为龙头20000人的核心人才群体,建成一支素质优良、结构合理、精干高效的员工队伍。

  我们必须坚持先人后事原则。强化对每一个人的能力的开发,使其成为所在领域的专家或内行管理者和操作者。不以劳动力的外表形式作为生产力的先进标志和分配标志,注重在科技与产品背后的长期劳动积累。    

实施多层次、多形式的差别化培训

  先后同美国圣里奥大学、加州大学及荷兰马斯特里赫特工商管理学院合作,培养了60多名工商管理硕士(MBA);通过同国外有关科研部门和优秀企业进行联合设计,学习国外先进的设计思想和设计方法,仅2002年就派出396人;与吉林大学、哈尔滨工业大学等联合培养工商管理、管理科学与工程、车辆工程等专业研究生200多人;选派400多名专业技术管理骨干到清华大学、同济大学、大连理工大学、上海财经大学、海南改革发展研究院等进行短期进修培训;集团公司组织项目管理等各领域培训。  

培养与使用有机结合

    一汽分步实施了“801”和“901”两大人才工程,即每个经营班子分别配备八十、九十年代毕业的大学生一名。通过实施“801”和“901”人才工程,共有273名年轻优秀的专业技术及管理人员走上了高级经理的岗位,占现任高级经理总数的45.5%,其中4人成长为集团公司的领导。

开辟人才成长的绿色通道

  即为调动那些不担任任何行政领导职务的高层次人才的积极性,鼓励他们钻研业务,发挥特长,实行评聘一、二、三级设计师(工艺师)、管理师和操作师。被评聘为各类师的高层次人才,可以享受到集团公司二级经理、高级经理,乃至于副总经理的工资待遇。目前,已评聘各类师1244名,其中具有本科学历的人员占78%,并为评聘的74名二级设计(工艺)师、6名一级操作师配备了公务用车。

建立不同的激励机制

  对技术人员实行项目工资;对在研发、营销、采购、生产制造及职能管理等生产经营中有特殊贡献的员工实行特殊贡献奖励,奖励标准为1-10万元。在对优秀人才高薪吸引的同时,大力提倡“企业分配靠效益、员工收入凭贡献”的分配理念,力争实现“一流员工创一流业绩享一流待遇”的良性循环。        

 政策待遇     

  对来公司工作的博士,实行协议工资,一次性安家费10000元。

  引进的硕士毕业生,见习期每月工资2500-3000元,一次性安家费4000元。

  引进的本科毕业生,见习期每月工资1500-2000元,一次性安家费2000元。

  对未婚本科毕业以上毕业生,提供大学生公寓,给予单身补助。

  所有引进人员均享受住房公积金(工资总额20%)、基本养老、补充养老、工伤、失业、基本医疗、补充医疗(工资总额35%)。硕士与博士毕业生享受购房货币补贴。  

(责任编辑:贺霞)
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