引进人才不能不计成本

　　清华大学老校长梅贻琦先生曾经讲过：“大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”这充分说明大师级人才在大学教育中的地位和影响力。所有大学领导者都深刻认识到人才队伍建设的重要性，广揽拔尖人才是各位校长的共识。但是在人才引进问题上，有些高校认为，引进人才花多大代价都是值得的，笔者认为这个问题值得商榷。

　　拔尖人才本身就是高校和研究院所培养教育出来的，培养一名拔尖的高层次人才非常不容易，因此数量有限，社会上需求旺盛，于是各校纷纷出台吸引人才的优惠政策，提供住房、提供科研启动资金、发给安家费和学术津贴、解决配偶子女就业问题等。但正如中国人民大学校长纪宝成在一篇文章里所描述的：“为了吸引人才，许多高校纷纷采取了一些急功近利的做法，各出奇招、怪招，竞相攀比，盲目提高物质待遇，互挖人才，造成人才使用成本不断上升，这种恶性竞争、不正当竞争，不利于高等教育事业的整体发展。”

　　对于地方高校而言，在引进人才上，尤其应该量力而行，不能不计成本。

　　首先，引进人才的规格要适度。不切实际地过分强调高水平高层次是欠理性的。一个仅有本科层次的地方院校，却极力引进博导级、院士级教授，能对学校的教学质量产生多大积极影响？学校现有师资能为其凝聚成学术团队吗？无研究生可带,又缺乏科研课题,缺乏适宜的学术环境,这样的高层次人才又怎能留得住呢？所以，许多学校千辛万苦挖来的高层次人才，呆几年又跑了,就是这个原因。

　　其次，引进人才优惠政策要适度。为了能吸引人才，一些高校宣称只要你来，什么条件都可答应。值得注意的是，已出现个别道德品质低下的博士和教授在钻政策空子，一旦将某校优惠待遇弄到手，就开始瞄准下家，待时机一到就金蝉脱壳，去捞取另一家优惠，并且留下一屁股纠纷。这样的事例虽属个别，但是影响非常恶劣。一般来说，真正的高水平人才一般是不会轻易流动的，他最看重的是工作平台和学术环境，那些调来调去的大多是“花瓶式人才”，只能装扮门面，接不了大项目，出不了大成果，为此类人才不惜代价实在得不偿失。

　　第三，要处理好外部引进和内部培养间的关系。实际上，目前有许多高校在经济上还是比较困难的，尤其是一些地方高校。花大代价引进人才往往要咬紧牙关，勒紧腰带。在个别人身上挥金如土，就不得不在广大教师身上惜土如金，客观上挫伤了众多教师的积极性。所以，人才引进既要下功夫下力气，也要客观理智，合理适度，不惜一切代价是不符合科学发展观的。一方面加大现有人才培养力度，另一方面合理提高对口人才的引进待遇，双管齐下，扎扎实实地抓好师资队伍建设，效果可能更好，更能赢得广大教师的支持和认同。

　　《中国教育报》2007年12月7日第3版