中山大学校长黄达人：大学要回归大学的本质

　　

资料图片：中山大学校长黄达人

　　大学是一个学术共同体

　　记者：在今天的中国社会，大学越来越被人们看成是一般的社会组织甚至是行政单位。作为大学校长，你认为理想的大学应该是什么样的？

　　黄达人：我们在学校内部一直强调，大学应该是一个学术共同体。作为学术共同体，大学必须以学术为目的，以科学精神为核心凝聚力，并且应有某种对绝对精神的追求。同时，大学还必须有所作为，除了能够培养优秀人才，还应该面向未来，服务社会。

　　此外，我们还有一个重要的理念就是，教授就是大学。教授是大学精神和文化的体现者和传承者，是衡量大学教育质量和教育水平的尺度，也是对学生人品、学品有着根本性影响的群体。没有了教授，大学也就不成为学术共同体了，教授绝对不仅仅是大学的雇员。

　　大学去行政化是一个漫长的过程

　　记者：现在很多大学教授都热衷于担当行政职务，但是我们听说，在中大没有教授愿意出来做处长，这是为什么？

　　黄达人：的确，我们在公开招聘行政部门领导时，常常遇到没有教授前来报名的尴尬。一般来说，作为职能部门负责人，拥有一定的资源配置权。一些教授愿意出来做官，可能是因为担当行政职务可以获得更多的资源。但如果做官只是为大家服务，而不能获取更多资源的话，教授们谋求行政职务的驱动力会小一些。在大家的共同努力下，中大营造了一个好氛围，避免让行政职务成为谋取资源的手段。

　　有一个例子。我们主管财务工作的副校长是一位非常优秀的学者。他掌管着学校包括学术研究、团队建设、平台建设的经费，但他所在的团队一分钱也没有多拿。

　　记者：大学去行政化是个社会关注的话题。你也曾说过，大学去行政化是大势所趋。那你认为大学去行政化应该如何实现？

　　黄达人：大学去行政化会是个相当漫长的过程，必须与事业单位及其他行业的体制改革同步推进，逐步建立符合高校特点的管理制度和配套政策。作为大学，目前我们只能先把自己的事情做好，在校内实现从管理到服务的转变，学校的行政部门要围绕教学和科研做好服务工作。行政管理人员更多地要考虑：我能为教授、为教学科研做些什么？怎样提高办事效率，让教授们在中大感觉到愉快、舒心，而不是总有被人“管”的感觉？
【1】 【2】