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教師育人主導權不可讓渡給人工智能

2026年11月03日08:36 | 來源:光明日報222
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人工智能正在重塑教育生態。2026年9月,教育部宣布實施“人工智能+教師發展”行動,建強用好國家智慧教育平台教師中心,啟動教師人工智能素養全覆蓋培訓。這項國家行動,把“人工智能時代教師何為”的追問擺在每位教育者面前。

從智能備課到作業精准批改,AI在提升教學效率、優化資源配置方面展現出巨大潛力。技術迭代突進,教育者既要積極掌握應用,也要保持清醒認知。

教育的本質是“育人”,教師使命在人工智能時代亦不可讓渡。技術雖可以輔助教育,但替代不了人文關懷與價值引領。

堅持以育人本位,首先要厘清技術與人的邊界。人工智能擅長處理海量數據、進行邏輯推演,至於情感共鳴、道德判斷、價值塑造等“人之所以為人”的深層領域,算法存在天然局限。教育不止於知識傳遞,其深處是靈魂的喚醒。教師的眼神交流、言語鼓勵、人格感召,以及師生在共同探索中建立的情感,算法難以真正替代。若將教育完全交由AI主導,育人過程便可能“去人性化”,學生在成長的關鍵期也會缺失道德引導和情感滋養。

警惕“技術決定論”至關重要。數據可以描述課堂,卻不能替代教師對課堂的理解,更不能替代教師作出的育人判斷。數字化轉型中,若過分夸大AI作用,用數據指標衡量一切教育成果,把教學簡化為數據輸入輸出,教師的主體地位便會被削弱,學生的創新精神和批判性思維可能因此被扼殺。

人工智能時代,知識獲取的門檻大幅降低,人才評價與未來競爭,都更加倚重創造力、協作力、同理心和正確價值觀。一些以知識處理為主的崗位正在發生變化,能與智能工具協同工作、又保有獨立判斷的人,更能在用人市場中展現優勢。這些素養的培育,無法依靠算法推送,需要教育者在長期互動中潛移默化地引導。AI可以告訴學生“是什麼”“怎麼做”,但教師更要引導學生思考“為什麼”“是否應當做”。在價值多樣化、信息紛繁化的當下,教師的專業素養隻會愈發重要。

強調教師育人主導地位不可讓渡,並非排斥人工智能。相反,我們更應積極擁抱技術,推動“人機協同”的新型教育模式。讓AI分擔知識檢索、作業批改、數據分析等重復性工作,使教師得以從煩瑣事務中脫身,更加專注於學生個體關懷、深度教學互動與心靈成長引導等育人環節。

教師提升AI素養,既要提高應用能力,也要增強專業判斷。需破除“技術恐懼”和“技術萬能”心態,掌握人工智能工具的原理和應用,學會設計高質量指令﹔更要磨礪專業判斷力,對AI生成的內容嚴格把關,識別其中的事實偏差和價值偏移,守住育人底線與倫理邊界。

若把人工智能生成的課件不加檢驗地搬上講台,技術差錯就可能轉化為教學差錯。教師還要引導學生標明AI使用情況,保留修改記錄,把核驗過程和獨立思考納入作業評價。

人工智能風起雲涌,教師更要堅守育人職責,讓技術回歸工具屬性,讓教育回歸育人初心。唯有如此,才能在技術發展的浪潮中不迷失方向,培養出既有扎實學識,又有高尚品格,能夠擔當民族復興大任的時代新人。

(作者:張彥彬,系北京工業大學通州校區管理中心助理研究員)

(責編:李昉、孫競)

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