深圳校服何以“出圈”(微觀)
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開學季,有關深圳校服的話題引發關注。據媒體報道,在深圳,中小學校服實行全市統一款式,家長無需通過學校統一訂購,校服銷售網點覆蓋學校周邊文具店、社區商鋪、商超和線上平台,價格從幾十元到100多元不等,購買方便,省心省錢。
校服看似事小,卻與不少家庭息息相關。近年來,校服治理成效明顯,但圍繞設計、價格、質量、招標採購等,問題不時浮現,群眾滿意度還有提升空間。深圳校服“出圈”,提供了一種解題思路。打開視野看,這也為深化改革、優化治理帶來啟示。
善用改革破解治理難題,既樹立系統思維,也堅持長期主義。
深圳校服走紅背后,是當地整體謀劃、長周期動態完善政策的持續努力。2002年,深圳通過校服設計大賽選出中小學校服全市統一款式,並於次年印發管理辦法,推動中小學生統一著裝﹔2011年,確定校服指導價﹔2018年,停止校服統一招標,自此逐步培育並規范校服市場。
無論“統”,還是“分”,用改革方式解決問題的路徑始終清晰,做好頂層設計、注重統籌兼顧的方法論一以貫之。“三醫聯動”改革,戶籍制度改革,統籌推進教育科技人才體制機制一體改革……新時代以來,一項項改革之所以次第開花、成效卓然,關鍵就在於避免頭痛醫頭、腳痛醫腳,系統全面推進、久久為功。
以目標為牽引,處理好政府和市場的關系,“兩隻手”協同發力。
回看深圳校服治理歷程,隨著改革深化,相關部門從“採購者”向制定標准、強化監管轉身,打出“校服行業協會備案約束+政府加強質量監管”等組合拳,激發了市場力量。比如,《深圳市中小學生校服顏色》團體標准近期發布,讓校服有了“色彩標尺”。
為學校減輕校服採購壓力,使其專注教育事業,把生產流通交給市場,讓家庭擁有自主選擇權,這是有效市場和有為政府良性互動的生動案例。從縱深推進全國統一大市場建設,到深化科技評價體系改革,再到完善擴大消費長效機制……讓“看得見的手”和“看不見的手”各展其長,加快形成既“放得活”又“管得好”的經濟秩序,就能為高質量發展添動力。
以民生幸福為旨歸,讓群眾可感可及。
深圳推行全市統一款式、家長自行購買、市場化充分競爭的校服管理機制,也曾面臨個性化不足、給家庭添麻煩等質疑,通過問需於民、問計於民,打好政策補丁,群眾獲得感增強。教育部前不久印發《中小學校服管理十條》,明確制度規范和紅線,提出“學校應成立多方參與的校服選用組織,其中家長和學生代表比例不得低於80%”等要求,初衷也在於守護群眾利益。
校服治理不能“一刀切”。因怕違規、怕投訴就停購緩購,或頻繁更換校服款式,都與服務民生相悖。現實中,諸如怎樣以柔性管理守護夜市“煙火氣”、城市更新如何提升公共空間品質等問題,也需從實際出發,讓群眾出招。正如網友所說:“民生無小事,細微見初心。願越來越多城市,能從一件校服開始,讀懂普惠治理真正的意義。”
《 人民日報 》( 2026年09月15日 05 版)
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