每年寒暑假，雙職工家庭普遍面臨較大撫育壓力。有的年輕夫妻一直沒有老人幫忙，平時尚能通過協作勉強完成日常接送，到了寒暑假則難以應對子女的全天照料。有的則是平時有老人幫忙，寒暑假希望給老人放假，因此同樣面臨假期帶娃難題。盡管市場上有托管服務，但考慮到服務質量、家庭經濟壓力等現實因素，對員工來說，帶娃上班是經濟成本較低且十分便利的選擇。此外，亦有一些員工的子女寒暑假從老家趕來和父母團聚，這些“候鳥兒童”的照料需求，同樣考驗著員工和用人單位的響應能力。

當員工面臨帶娃上班與托管需求，用人單位的應對方式存在差異。有的用人單位擔憂員工帶娃上班會影響工作效率、干擾工作環境或存在安全風險，於是禁止員工帶娃上班﹔有的用人單位對此態度模棱兩可，員工若要帶娃上班，需付出較高心理成本﹔有的用人單位則理解員工假期帶娃困境並採取措施積極響應，或開放公共空間供員工子女停留，或專門提供托管服務。

積極響應員工帶娃上班需求的用人單位，之所以受到媒體和公眾的廣泛贊譽，不僅因為這些措施大大緩解了員工的現實撫育壓力，還因為這種方式為我們理解用人單位在生育友好型社會建設中的特殊作用提供了參照。職業社會中，員工普遍面臨家庭與工作的協調難題，難以兼顧孩子養育和本職工作。傳統觀念中，育兒常被視作員工家庭私事，要隔離於工作空間之外。工作與家庭的空間切割，往往會加劇兩者的緊張關系。帶娃上班模式的核心價值在於為員工上班時間兼顧工作和撫育創造了條件。帶娃上班對兒童成長也有好處。相比於家庭、學校、游樂場、景點等常規場所，現實工作場景有助於兒童理解父母的工作內容，豐富職業認知。

對員工帶娃上班存在顧慮的用人單位，可適當轉變觀念，重新審視育兒支持與員工工作效率的關系。其實，規范有序的帶娃上班安排，能夠減少員工育兒的后顧之憂，減少員工請假和工作分心，這反而有助於提高整體工作效率。用人單位可通過細化管理規則，盡可能降低帶娃上班對工作秩序的影響。帶娃上班這種特殊福利亦可助力形成生育友好的單位文化，增加員工對單位的認同感。更為重要的是，人口生產具有公共屬性，育兒不完全是家庭私事，用人單位提供撫育支持是其履行社會責任、推動生育友好型單位建設的重要體現。用人單位在生育友好型社會建設中的作用既包括為員工繳納生育保險、落實產假和陪產假，也包括結合自身條件創造友好環境，緩解工作與家庭之間的沖突。

用人單位響應員工的帶娃上班需求，可優先激活內部資源。相比於購買服務，在自有資源基礎上開展托管服務，有利於降低成本，提高福利可持續性。一方面，可激活空間資源。開放活動室、會議室、閱覽室、培訓室、食堂等公共功能區，或盤活內部閑置空間，將其改造為適配兒童活動的家庭友好型場所。另一方面，可激活人力資源。由行政后勤部門統籌托管日常工作，同時讓家長參與秩序維護。也可對接社會公益資源，邀請志願者開展相關課業輔導或組織文體活動，豐富孩子們的假期生活。

綜合各地區實踐來看，針對員工假期育兒需求的支持模式，按實施主體與場景可分為三類：其一，單位自組織托管模式。這種模式適合場地充裕、員工規模較大的政府機關或企事業單位。對於外來務工人員集中的制造業、服務業企業，在符合安全生產規范、生產作業區與生活辦公區隔離的前提下，可為前來團聚的員工子女安排專屬學習、活動空間，同時配套餐飲等服務。其二，園區共享托管模式。小規模企業中具有帶娃上班需求的員工數量相對少，但也不應該被忽視。鑒於需求零散、空間資源不足等現實情況，可由園區管委會、樓宇物業等主體牽頭，整合區域內多方需求和資源，統一開設共享托管服務，實現資源共用、成本共擔。其三，公共站點托管模式。外賣騎手、網約車司機、快遞員等新就業群體工作場所不固定，工作時間高度碎片化，常規帶娃上班模式並不適用。針對這類群體的假期撫育難題，可依托小哥驛站、黨群服務中心等服務站點，增設兒童臨時托管角，以小型便民驛站的形式提供撫育支持。平台企業應該加大專項投入，與各類站點深入合作，探索適配新就業群體的撫育支持模式。

用人單位在響應員工帶娃上班需求時，建議堅持以下三個原則。第一，定位明確。假期托管服務的基本定位是兜底性員工服務，應區別於市場上的專業優質托管服務。應避免服務標准過高而增加用人單位經濟負擔，導致服務難以持續。少數用人單位拔高標准，反而會抬高其他用人單位的參與門檻，降低其參與積極性。第二，安全優先。用人單位可通過細化管理規定、完善安全告知、明確雙方安全責任、購買意外傷害險等方式應對安全風險。第三，因地制宜。用人單位可結合自身條件，參考需求規模、兒童年齡段、資源條件等因素探索契合自身實際的方式。有的單位雖然沒有提供專門托管服務，但允許員工子女在會議室等公共區域學習或停留，這種靈活包容的管理方式，同樣值得肯定。

總之，支持員工帶娃上班、開展員工子女假期托管，是協調工作與家庭關系的有效路徑。當越來越多的用人單位轉變觀念，探索靈活多樣、契合實際的撫育支持模式，就能在更大程度上緩解工作與家庭的沖突，進而重構職業場景中工作與家庭的關系，提升兩者兼容性。這些新理念及其實踐，也將推動用人單位在生育友好型社會建設中發揮更積極的作用。

（作者：陳輝，系西北農林科技大學人文社會發展學院教授）