近幾個月來，四川農業大學接連傳來好消息——4月初，該校鄭愛萍團隊研發的一項生物菌發明專利以1000萬元獨家轉讓，刷新四川省生物農藥領域的轉化紀錄﹔5月至今，該校陳學偉團隊、黃永財團隊先后在《自然》發表三項原創性成果，揭示病原菌與水稻跨界對話、玉米氮素高效利用等底層科學機制，挖掘到玉米高蛋白基因﹔該校欽鵬、李仕貴團隊關於水稻耐熱基因的研究也取得突破。

農業基礎研究具有周期長、見效慢、風險高的特點。這些成果，無不是科研團隊多年潛心研究、持續積累的結果。四川農業大學校長吳德說：“高水平成果相繼出現並非偶然，是科學家長期積累和學校制度機制保障的結果。”

“給科技工作者更大的自由空間，讓他們心無旁騖，沒有后顧之憂，安心坐冷板凳。”吳德說，“我們就是要讓那些能夠靜下來做研究的人得到尊重和獎勵。”

四川農業大學《學科建設雙支計劃》自2008年施行以來，迄今已進行過6次修訂。這份被川農人稱為“科研寶典”的文件，以學術支撐人才、以人才支撐學科，核心導向之一就是打破“唯論文”的桎梏。

依托該計劃，四川農業大學建立分領域、分類型的差異化考核體系：對農業與生命科學領域，新品種審定、農藥登記証等應用成果與高水平論文等效﹔對技術開發與成果轉化類項目，取消論文硬性指標，對突出貢獻者實行職稱評審“一票通過制”。對於那些“坐冷板凳”搞研究的團隊，學校實行“長周期考核”，給足5年時間。

同樣，在申報人才評定時，四川農業大學也堅持論文成果與應用成果在評價體系中的等值互通。如果一位老師培育出一個國審新品種，其“分量”與發表一篇高水平論文相當﹔如果一項技術發明能真正幫助農民增收，同樣是實打實的“硬通貨”。

此外，四川農業大學還建立了一套“代表期刊”制度，隻認可具有行業影響力的高質量成果，對“注水”論文堅決說“不”，推動成果評價從“數數量”向“看質量”轉變。“我們不是看誰‘帽子’多，而是看誰真正在埋頭苦干。”四川農業大學科技管理處負責人說，學校每年自籌科研經費5000萬元，加上“雙一流”等專項，每年穩定用於支持科研的經費近億元。

這筆錢，被老師們形象稱為“天使投資”。最讓人感到“硬氣”的，是其中的“自由探索專項”，哪怕沒入選任何人才工程，只要有想法、有思路，就能拿到數萬元不等的預研經費。正是這種“不以一時成敗論英雄”的包容，讓很多科研人員甘於坐“冷板凳”、敢於啃“硬骨頭”。

除了“給錢”，四川農業大學同樣注重在科研環境上加大投資。過去，老師們想做實驗，常常需要跑校外不同單位聯系儀器設備，“想法熱乎著，流程一拖就涼了”。近年來學校先后投入約2億元用於大學科技園和重大儀器設備公共平台建設，6萬平方米的科研大樓拔地而起，分析測試中心、智能溫室、試驗田等硬件條件全面升級。

“上午冒出個想法，下午就能上手驗証探索。”教授欽鵬對於科研硬件的改善深有感觸，他領銜完成的成果80%都是依靠校內平台。

更讓科研人員感到踏實的是，四川農業大學對公共平台實行大力度的運行補貼和成本優惠，水電、試驗田、實驗空間等以遠低於市場成本的方式支持科研使用。老師們說：“學校把‘后勤部長’的活兒干到了極致，我們就隻管安心搞研究。”

“川農大已經形成了自身獨特的科學精神和科學文化。”四川農業大學黨委書記劉登才說，“十四五”以來，四川農業大學累計到校縱向科研經費17.99億元，主持國家重點研發計劃13項，國家自然科學基金立項467項﹔選育審定動植物新品種330余個，累計節糧增收超千億元。（記者 周洪雙 李曉東 通訊員 楊 雯）