以健康學校奠基強國未來
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2026年2月,教育部印發《關於全面推進健康學校建設的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),將加強學校體育工作、全面實施學生體質強健計劃擺在突出位置,從課時保障、活動供給、設施升級、監測干預、學段銜接等方面劃出“硬杠杠”。這既是對“健康第一”教育理念的深度回歸,也是面向教育強國、健康中國建設作出的重大戰略布局。當前,大中小學體育育人雖成效顯著,但短板猶存,唯有穩慎推進、守正創新,方能推動體育真正成為伴隨學生終生的“健康密碼”。
以體育人,不隻在強身更在強心
《指導意見》的出台並非孤立之舉,它既是《教育強國建設規劃綱要(2024—2035年)》在健康領域的細化落實,也與近年來陸續出台的《關於全面加強和改進新時代學校體育工作的意見》《關於實施學生體質強健計劃的意見》等舉措一脈相承。其核心邏輯,是跳出“就體育談體育”的單一視角,將學生身心健康置於“五育”並舉、立德樹人的戰略高度統籌謀劃。
《指導意見》鮮明彰顯三大導向:一是“全”,覆蓋大中小學全學段,貫通教學、訓練、競賽、場地、體測、干預全鏈條,並聯動美育勞育、心理健康、食品安全等多領域,旨在構建全方位、立體化的健康促進網絡。二是“實”,以“掌握1項運動技能”“每天體育活動不低於2小時”“每周3次有強度鍛煉”等要求,直擊學生鍛煉不足、技能薄弱等現實痛點,把宏觀理念主張切實轉化為可落地、可核查的具體行動。三是“深”,始終錨定孩子的身心健康與全面發展,強調體育調節情緒、紓解壓力、健全人格的作用,深刻揭示出體育育人的本質價值與時代意義。
分齡施策,讓體育精准適配成長節奏
藍圖已然繪就,如何真正落地生根,讓體育從“一門課”到“一輩子”,是我們必須直面並破解的時代課題。從全國實踐看,各地已形成一批可復制經驗:中小學課后服務體育項目擴容提質,校園足球普及面持續擴大﹔高校打破“體育隻在大一大二”的局限,將體育課程與鍛煉延伸至全學段。越來越多的學生走出教室、走向操場,崇尚運動、樂享健康的校園新風尚正在形成。
但從“文件要求”到邁向“行動自覺”的征途中,我們仍面臨三道現實考題:
一是時間從哪來?“重智育、輕體育”的現象在部分學校和家庭仍然存在,如何剛性保証體育時長、守住鍛煉底線,是對學校治理能力與教育評價導向的直接考驗。
二是興趣去哪找?一些學校的體育課仍停留在“跑圈、做操、測達標”的淺層循環,難以激發學生的內生動力﹔大學生尤其是研究生,缺乏組織引導,課外鍛煉基本處於“放羊”狀態,運動習慣難以形成。
三是資源從哪要?伴隨學生多元化、個性化運動需求日益增長,不少學校特別是老城區學校、欠發達地區學校,在體育課程、專業師資、場地設施等基礎供給上仍有明顯缺口,特色項目培育與個性化精准指導更是無從談起。
面對現實考題,面向不同學段,我們必須堅持分類施策、精准發力,讓體育育人貼合學生成長規律。
中小學是體質奠基、習慣養成的關鍵階段,除了嚴格保証體育時長外,還應豐富活動內容、增加活動器材、加強項目指導,設計更多趣味性強、參與面廣的集體項目,讓大課間和課后服務真正成為孩子們享受運動樂趣的“黃金時間”。其中,小學要以興趣啟蒙為主,培養基礎活動能力﹔中學則以強化技能掌握為主,逐步引導學生選擇1~2個運動項目進行深入學習,真正做到“學有所長”,堅決杜絕“上了12年體育課,1項運動技能沒掌握”的尷尬局面。
高校是體質提升的重要關口,也是運動習慣固化的核心階段,應構建全學段覆蓋、全過程管理、全方位參與的一體化育人體系:將體育必修課延伸至高年級甚至研究生,積極探索俱樂部制等教學新模式,豐富專項進階、體能提升、健康管理等課程供給,並通過提升學分與學時佔比來保障體育運動時間﹔固定校園專屬體育時間,充分搭建線上線下多樣化課外鍛煉平台,完善過程性評價,推行以賽代考、以練促學,引導學生從“被動參與”轉向“主動堅持”﹔汲取“蘇超”“浙BA”等優秀民間賽事經驗,培育校園體育文化,推動學生人人參與體育賽事、個個加入體育團隊﹔依托大數據開展體質動態監測,針對體質薄弱學生專門開設提升班、訓練營,形成精准干預、持續提升的閉環機制。
強基固本,以硬核保障筑牢健康底座
推動《指導意見》落地見效,還需要進一步轉變觀念、做實舉措,破解體育育人堵點難點。
第一,要糾偏理念,摒棄體育無關升學的錯誤認知,將體質健康納入學生綜合素質評價和學校辦學質量考核體系,讓“不體育,無教育”成為全社會共識。第二,要強化機制保障,在中小學嚴查擠佔體育課、限制戶外活動的行為,確保政策剛性落地﹔在高校實行“一校一策”,量身定制體質提升方案,將高年級開課和課外鍛煉情況納入考核。第三,要盤活校內外資源供給,推進體育場地設施升級,配齊配強體育教師,加快數智技術賦能,探索更多智慧體育場景,讓鍛煉更科學、更有趣、更個性化。還要共建育人生態,推動體育從校園延伸至家庭與社會,共同為青少年成長筑牢健康底座,為民族復興夯實人才根基。
(作者:溫煦,系浙江大學公共體育與藝術部主任、教授)
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