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以能力重塑與機制創新鍛造卓越工程師

2026年03月03日08:34 | 來源:光明日報222
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原標題:以能力重塑與機制創新鍛造卓越工程師

工程科技創新水平直接關系國家核心競爭力與高質量發展質效。卓越工程師作為工程科技活動的核心踐行者,是破解“卡脖子”技術難題、推動產業轉型升級的關鍵支撐。在建設教育強國、科技強國、人才強國進程中,加快建設一支規模宏大、結構優化、布局合理的卓越工程師及后備人才隊伍,既是順應產業發展需求的必然要求,也是支撐中國式現代化建設的長遠大計。

當前,我國已建成世界最大規模的工程教育體系,為產業發展輸送了大量工程技術人才。但面對新質生產力發展的迫切需求,工程人才培養仍存在與產業實際脫節、創新能力培育不足、跨領域整合能力欠缺等問題。在此背景下,重構卓越工程師培養體系,優化培養路徑,提升人才培養質量,成為新時代工程教育改革的核心課題,更是推動工程科技事業持續進步的重要保障。

突出技術創新與實踐應用的核心導向

培養卓越工程師,須基於工程實踐本質與時代發展需求,構建多維度、復合型的能力體系,突出技術創新與實踐應用的核心導向,推動其具備以下多方面能力:

扎實的工程科學基礎與技術應用能力。工程實踐的復雜性,要求卓越工程師具備深厚的科學素養與扎實的專業功底。既要掌握工程領域的核心理論、關鍵技術與前沿動態,形成系統的知識體系,又要具備將理論知識轉化為工程實踐的能力,能熟練運用技術工具解決實際工程問題。這種能力不僅體現在對成熟技術的熟練應用,更表現為對新技術、新材料、新工藝的快速學習與靈活適配,以及確保工程方案的科學性、可行性與先進性等方面。

突出的創新思維與攻堅突破能力。創新是工程科技發展的核心動力,也是卓越工程師的核心特質。面對日益復雜的工程挑戰與技術瓶頸,卓越工程師需打破思維定式,具備從問題出發的逆向思維、跨學科融合的系統思維與面向未來的前瞻思維。在遵循工程規律的基礎上,要大膽探索新技術路徑、優化工程設計方案、創新管理運營模式,尤其在關鍵核心技術領域,具備敢於攻關、善於突破的勇氣與能力,為技術革新與產業升級提供原創性支撐。

系統的綜合素養與協同協作能力。現代工程的綜合性與復雜性,決定了“單打獨斗”難以完成重大工程任務。因此,卓越工程師要具備多維度綜合素養:在能力層面,應具備工程系統設計、資源統籌配置、風險預判防控等綜合能力,可應對多目標、多約束條件﹔在協作層面,應善於與不同專業、不同領域的團隊成員溝通協作,既要理解學術研究的前沿方向,又要把握產業應用的實際需求,還要兼顧市場反饋與社會訴求,形成跨領域、跨主體的協同創新合力。

堅定的職業操守與責任擔當意識。工程活動直接關系到公共利益、生態安全與社會發展,卓越工程師必須堅守職業操守與道德底線。在重大工程任務中,更要具備敬業奉獻、艱苦奮斗的精神品質。

創新卓越工程師實踐培養路徑

鍛造新時代卓越工程師隊伍,需突破傳統培養模式的局限,構建以需求為導向、以融合為核心、以創新為動力的培養體系,實現人才培養與產業需求、時代發展同頻共振。

構建產教深度融合的培養共同體。產教脫節是制約工程人才培養質量的關鍵瓶頸,高校與企業可嘗試通過機制創新實現校企協同育人的深度融合。建立“四共四通”協同機制,推動校企共同招生、共同培養、共同選題、共享成果,實現師資互通、課程打通、平台融通、政策暢通,形成人才培養、科技創新、產業發展一體化的生態體系。聚焦關鍵核心技術領域,由企業提出真實技術需求與攻關課題,將產業前沿問題轉化為人才培養的核心內容,確保培養目標與產業需求精准對接。搭建校企聯合培養平台,建設一批實體化運行的卓越工程師學院與創新研究院,為學生提供長期穩定的工程實踐場景,讓學生在解決實際工程問題過程中提升技術應用能力與創新能力。同時,建立校企雙向交流機制,吸引企業工程技術專家參與課程設計、教學指導,推動高校教師深入企業實踐,實現師資隊伍的“雙師化”轉型。

創新模塊化、項目制的培養模式。高校可嘗試構建“基礎模塊+核心模塊+前沿模塊”的課程體系,基礎模塊強化科學素養與專業根基,核心模塊聚焦工程實踐與技術應用,前沿模塊跟蹤產業動態與技術革新,實現理論知識與行業前沿、技術創新、工程實踐的深度融合。推行項目制培養模式,以重大工程項目、技術攻關任務為載體,跨專業、跨領域組建培養團隊,讓學生參與項目調研、方案設計、實踐操作、成果轉化等全流程,在項目推進中鍛煉系統思維、協作能力與創新能力。優化實踐教學環節,延長企業實踐時長,確保工程碩士在企業科研實踐累計不少於一年,工程博士累計不少於兩年,通過工學交替實現理論學習與實踐鍛煉的有機結合。

建立以能力為導向的評價激勵機制。相關教育管理部門與高校應構建科學多元的卓越工程師評價體系,突出能力導向,將技術創新成果、工程實踐成效、產業貢獻度等作為核心評價指標,認可專利、工程設計報告、技術解決方案等實踐成果的學術價值與培養價值,形成“重能力、重實踐、重貢獻”的評價導向。建立過程性評價與終結性評價相結合的機制,全程跟蹤學生在課程學習、項目實踐、團隊協作中的表現,全面反映學生的綜合能力與發展潛力。完善激勵機制,對在技術攻關、工程實踐中表現突出的學生給予重點支持,對積極參與育人工作的校企導師給予表彰獎勵,形成多方聯動、協同推進的良好育人氛圍。

構建全鏈條、多層次的保障體系。卓越工程師培養是一項系統性工程,需要構建全鏈條、多層次的保障體系。在標准建設方面,圍繞關鍵領域,由院士、行業總師、資深工程師領銜組建專家團隊,制定工程人才培養的能力標准、課程標准、實踐標准,形成科學規范的培養指南。在資源整合方面,成立卓越工程師培養聯合體,打造資源共享網絡與交流合作平台,促進高校、企業、科研機構之間的資源互通與優勢互補,實現教育、科技、人才融合發展。在國際合作方面,推進工程教育國際交流與標准互認,借鑒國際先進培養經驗,引入全球優質教育資源,培養具備國際視野與跨文化協作能力的卓越工程師,提升我國工程教育的國際競爭力與影響力。

(作者:付傳清,系浙江工業大學土木工程學院教授)

(責編:李昉、孫競)

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