“此次專利全景圖譜的發布，是學校以知識產權為紐帶服務黑龍江發展的重要實踐成果，也是推動科技成果從‘技術資源’向‘產業動能’轉化的關鍵舉措。”哈爾濱工業大學（以下簡稱“哈工大”）副校長劉挺說。日前，哈工大面向黑龍江“4567”現代化產業體系的專利全景圖譜正式發布。這張涵蓋1.9萬件有效專利、串聯500余項轉化案例、涉及200余個教師團隊的“技術地圖”，標志著高校科技成果與地方產業需求的對接進入“精准導航”時代。

哈工大以機制創新破解科技成果轉化“最后一公裡”難題。學校通過頂層設計推動、專業化隊伍賦能，使科技成果轉化實現跨越式增長：校企合作項目較三年前提升6倍，高價值專利交易佔黑龍江省70%，“十四五”末期專利轉化到賬經費較“十四五”初期增長6倍。這些實打實的數據，彰顯了高校服務地方產業高質量發展的硬核實力。

系統梳理對接需求

“企業找技術像‘大海撈針’，高校推成果像‘酒香巷深’，這套專利全景圖譜就是要解決這些難題。”哈工大國內合作處處長、技術轉移中心主任趙軼杰一語道破圖譜誕生的初衷。長期以來，哈工大積澱了1.9萬件有效專利，涵蓋航天、材料、電子等多個領域，但這些“深藏閨中”的技術成果，因缺乏精准對接渠道，不少處於“沉睡”狀態﹔而企業面臨技術瓶頸時，也常常苦於找不到匹配的科研資源，供需兩端陷入“錯位困境”。

為破解這一難題，哈工大聚焦黑龍江省發展需求，歷時半年開展專項梳理工作，並將專利與背后的500余項成功轉化案例、200余個教師團隊、100余個科研平台及17個理工科學院的資源深度綁定，構建起一套可查詢、可對接、可落地的全景圖譜。

“企業看到的不再是孤立的專利，而是一整套技術解決方案和支撐體系。”趙軼杰舉例，雞西市一家石墨企業在推進石墨深加工過程中，面臨提純廢水處理成本高、環保壓力大的難題。依托專利全景圖譜，企業通過檢索“石墨深加工環保技術”相關方向，不僅精准定位到哈工大環境學院在廢水處理領域的專利，還進一步對接了專利背后的科研團隊和學校材料學院石墨深加工的中試平台，實現了從技術匹配、方案論証到實驗驗証的“一體化對接”。通過這種方式，企業獲得的不再是單項專利授權，而是一整套可落地、可驗証、可持續優化的技術解決方案。

打破壁壘整合資源

“以前機電學院隻做機電相關的事，材料學院隻專注於材料領域，可如今企業需要的是‘材料+機電’的集成解決方案。”趙軼杰提到，哈工大啟動科研供給側改革，是要打破學院壁壘，圍繞產業需求打造“創新鏈”。目前，學校已擁有油氣開發、智慧農業、商業航天、醫療健康等多條創新鏈，每條鏈都由一名“鏈長”統籌，整合跨學院資源。

電力系統創新鏈就是典型案例。“企業要解決的是智能電網的穩定性問題，這需要電氣、計算機、自動化等多個學科的配合。”電力系統創新鏈“鏈長”、哈工大電氣學院院長葉雪榮說，他們先把企業需求“翻譯”成技術語言，再協調計算機學院做算法，自動化學院做控制模塊。“之前某電力公司要研發一套故障預警系統，單獨找電氣學院只能做硬件部分，找計算機學院只能做軟件部分，我們整合資源后，半年就拿出了整套解決方案，比企業預期快了3個月。”葉雪榮表示。

在哈工大助力黑龍江振興的實踐中，這種基於產業鏈需求的“多學科協同攻關”模式成為了關鍵引擎。面對哈電集團從傳統制造向綠色低碳能源系統集成商轉型的復雜需求，哈工大以“哈電集團—哈工大綠色低碳能源創新研究院”為樞紐，開展了跨學院的資源整合與集智攻關。其中，能源科學與工程學院專注於傳統發電裝備的熱功轉換效率提升與優化﹔電氣工程及自動化學院、材料科學與工程學院聚焦於先進儲能材料研發及智能電網架構設計﹔儀器科學與工程學院、航天學院及土木工程學院則發揮交叉學科優勢，聯合攻關大型能源設施的檢測與安全技術。這種以能源為核心、多學科深度融合的科研體系，成功構建了從基礎材料、核心裝備到系統運維的全鏈條技術支撐能力，正在為黑龍江能源產業的高質量發展持續注入創新動能。

趙軼杰表示，跨學科整合不僅解決了企業的“系統需求”，也讓學校的科研更貼近產業。“以前老師的研究可能偏理論，現在跟著‘鏈長’做項目，知道企業需要什麼，研究方向更精准。”趙軼杰說。目前，哈工大通過創新鏈，已與45家企業建立合作，共建48個校企聯合科研機構。

哈工大不僅打破校內壁壘，還主動跨越校際界限。學校聯合哈爾濱醫科大學、東北林業大學、東北農業大學等省內高校，探索聯合培養模式﹔與中國商用飛機有限責任公司、哈軸集團有限公司等共建卓越工程師學院和產教融合基地。通過一系列舉措，2025年，該校畢業生留省就業人數達833人，佔比連續兩年超過17%，越來越多的優秀學子選擇在黑龍江這片熱土上干事創業。

劉挺表示，哈工大將繼續把技術優勢轉化為產業優勢，讓更多實驗室裡的成果，變成龍江大地上的產品，為黑龍江產業升級和新質生產力發展提供支撐。