“跨”意味著視角、思路、腳步要超脫“一畝三分地”，“融”出活力奔涌的更廣疆域

　　幾則新聞，讀起來頗有意趣。

　　知名車企跨界造船，不僅把成本打了下來，還造出國內首個獲中國船級社權威認証的內河電動船。

　　以調味品為主業的企業，憑借對家庭飲食場景的深刻理解，成功進入智能終端領域，為智慧生活獻上健康“大餐”。

　　動畫公司能做動畫，也能“做”手術，以動作捕捉技術為“橋”，成為跨越娛樂與醫療兩個領域的“通才”。

　　小車到大船、小料到“大餐”、小動畫到大健康，智能化轉型浪潮中，跨界發展蘊含將“小材”委以“大用”的密碼。

　　跨界的基點是“家底”。車在路上跑，船在水上游，看似“各行其道”，但發展根基“殊途同歸”——都以電池為心臟。電動船的電池組容易熱失控，安全性成為薄弱環節。而新能源汽車的電池技術更完備、路線更成熟，扎實“家底”讓企業得以跨界適應“兩棲”、拓寬道路。

　　同理，動畫企業“走近”手術台，也是立足老本行開拓新場景，形成比較優勢、解鎖新賽道。轉型升級不一定要從頭再來，“家底”本身就是解鎖新發展的鑰匙。

　　跨界成功的關鍵在於找到“契合點”。“小材大用”行得通，就是因為自身所長與行業所需“一拍即合”。水運能力不足，車企積極行動填補市場缺口。人體難透視，動畫孿生技術可提升診治“眼力”。

　　跨界的本質在於跳出問題尋解法，以他山之石攻玉。釋放“1+1>2”的效能，就不能夠滿足於簡單疊加，而應推動優勢與現實深度嵌合、融合。善用聯系的眼光進行分析，既知己，又知彼，還識勢，才能在不同領域間創造“鏈接”，解鎖發展新路。

　　除了企業轉型，跨界也帶來產業升級的啟示。“十五五”開局之年，重在承前啟后，夯實基礎、拓展優勢、破除瓶頸。跨界思維對此有何借鑒？

　　以老育新，老牌產業也能跨界新興領域。煤炭制成油，破解航天燃料稀缺之困，以綠色清潔之力助力火箭上天﹔煉成絲，解鎖更高性能，以“千鈞一發”牽引巨輪﹔還能化為餐盒、變為玩具。煤炭在千行百業新生，是對“傳統產業改造升級，也能發展新質生產力”的生動詮釋。

　　發展新質生產力，重在因地制宜。“因地”就是深扎根系，“制宜”就是伸展新芽。殷實“老家底”，適配“新賽道”，不同產業順暢銜接、協調發展，才能在智能化、綠色化、融合化的方向上穩步前行。

　　要“跨”，更要“融”，“融化”邊界、“融合”分野。“增強宏觀政策取向一致性和有效性”，打通全局視野與區域視角﹔“發展各具特色的縣域經濟”，推動城鄉融合，讓生產生活要素順暢流動﹔上海張江、安徽合肥“兩心同創”，大飛機產業集群跨區“起飛”，長三角跨區域協作推動三鏈融合……融則通，通則達。從5萬公裡高鐵網彌合“發展時差”，到“鋼鐵駝隊”引導腹地變前沿，打通地理阻隔、條塊分割，才能爆發出躍升的凌空之力。由此而言，“跨”意味著視角、思路、腳步要超脫“一畝三分地”，“融”出活力奔涌的更廣疆域。

　　平台企業進軍制造業，從智造到智駕的全鏈路深度融合，讓新能源汽車不斷駛入新境界﹔政協委員獻智“第二界別”，著眼全局、思路更廣，“跨界引智”提升建言質量﹔小紅書變身“對賬簿”，跨國界交流深度開展，可親可敬可愛的中國形象更加深入人心……跨界，跨出各領域的新前景、新氣象。

　　讓“小材”成“大用”的背后，是敢於斗爭的戰略清醒、勇於創新的戰術運籌。從舒適區挺身而出，在陌生地帶迎難而上，一定能以萬馬奔騰的創造氛圍，開創馬到成功的活躍局面。

　　《 人民日報 》（ 2026年02月04日 05 版）