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商院盤點:郭台銘經典語錄(組圖)

2012年07月04日15:56    來源:和訊網     手機看新聞

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  “工會主席的地位跟我一樣大!”、“員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!”——郭台銘在“富士康之星——2011優秀基層員工”表彰大會上說。

  不管經濟如何挑戰我們,員工是我們的寶貴資產,所以你們要有信心。——富士康將造30萬台機器人用於單調、危險性強的工作,郭台銘承諾,雖然2012年經濟形勢仍不明朗,但富士康“保証明年不裁員”。

  鴻海是什麼?打不死的蟑螂,刻苦朴實的水牛,貧瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奮飛的孤雁,寂寞長大的地瓜。——摘自《富士康:郭台銘白手起家英雄莫問出身》一文

  誰能夠吸引人才,給人才機會,這樣的企業在下一波景氣循環后,就是下一個贏家。——摘自《商業周刊》台灣版中《郭台銘教你“職場出牌學”》一文

  Go back to basic(回到基本)你到少林寺去,先端水三年、蹲馬步三年,你沒有基礎,你不可能(做)成任何大事。——摘自《商業周刊》台灣版中《郭台銘教你“職場出牌學”》一文

  美國的金融業,一定會有很大的變革,甚至於全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔,將來對世界的經濟會造成什麼樣,沒有人看得懂。真的,因為太多事情你看不懂,你無法掌握你的命運,所以,我們隻能扎扎實實的做好每一個磚塊,鴻海公司每年賺幾百億,都是一毛、兩毛,甚至一塊、兩塊(新)台幣賺起來的,也才會覺得賺得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!——摘自《商業周刊》台灣版中《郭台銘教你“職場出牌學”》一文

  第一個十年,要務實一點,要為錢工作,不要太高調﹔第二個(階段)是為理想工作,第三個階段是為興趣而工作。(經典語錄 www.lz13.cn)——郭台銘告誡剛畢業的學子要走務實路線,摘自《商業周刊》台灣版中《郭台銘教你“職場出牌學”》一文

  有時候,人生就是這樣,一副好牌,靜下心打,也不一定會贏,(一副)爛牌,你隻要有刺激,不見得會輸。不景氣,我全身充滿斗志,現在是大家拚實力的時候,所以鴻海一定會交出不錯的成績單,因為不景氣把我們(的)斗志激發出來。——摘自《商業周刊》台灣版中《郭台銘教你“職場出牌學”》一文

  我找不到管理一百萬人的書,在台灣也隻有郝柏村帶過100萬人的部隊!——郭台銘一語道破鴻海管理的困境,摘自中新網《台刊:郭台銘——沒說出口的秘密》

  一個人如何看待自己,和你周遭的人,就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠,空間就比較寬廣,就不會對得失看得太重。——摘自21世紀經濟報道《郭台銘的創業秘籍》一文

  我是屬老虎,我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行動力,再加上頭腦,所以大家就這麼比喻我。大家給我這個評價,應該是從我們過去的一些作為來看。

  打籃球、做各種運動、企業經營、政策的制定,速度是最重要的,我們集團賣的是速度。可是不能因為速度而把品質忽略。你看,老虎也好,狐狸也好。他們都是速度取勝。我們看老虎,它一天要走400公裡。它要能在400公裡范圍內抓住它的食物,它就要非常專注。我們大概就是因為這樣,在我們這個行業裡競爭,所養成的習慣和個性。

想要贏牌,一定要上牌桌,沒有實戰經驗,很難抓到贏的竅門。
該漲的就讓它漲,該讓它反映成本的將讓它反映成本。
香煙上不是有標示,抽煙有害人體,你願意抽是你家的事。
要救就救到底,不救,就讓產業自生自滅。
你絕對不要聽經濟學家的,十個經濟學問題,有三百個意見。
念書的經驗跟實戰經驗不一樣。
制造轉商貿,是很重要的一條路。

  那個工資,中國已經到了不應該再拿工資作為輸出的要件,而且現在年輕人也不喜歡進工廠,所以現在(工廠)應該走管理、走軟件,走控制啊!一定要走自動化。

  談連環加薪,我調工資,希望大家水漲船高,這樣中國的中產階級才會產生,內需市場才會開始。

中國內需市場沒有中產階級,甭談!
電子業我們都很敏感,歐洲是真的不好!

  張忠謀是我表姐夫,他打三星的ASIC,我打面板!我們總有國家民族意識,對不對?

全世界現在能夠玩得起RDAM的,就是三家到五家,我絕對不敢碰!

(責任編輯:陶美燁(實習)、林露)

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