杭州高復生源戰升級 學校百萬重金獎師生

2007年08月24日09:23  

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  浙江在線08月24日訊 今年是我省採用高考平行志願的第一年。新的招生辦法使高分落榜生大為減少。這也使得那些緊盯高分落榜生的高復學校緊張起來。隨著近年高復中心由浙江東陽移師杭州,高復市場競爭日趨激烈。杭州市高復班從最鼎盛時期的二十多家縮減到了近十家,雖然如此,今年的高復市場依然硝煙彌漫,競爭更加激烈,在很多老牌高復招生人數下降、新的高復學校普遍招不到學生的情況下,品牌高復學校脫穎而出。

  宣傳戰

  1/3利潤用來打廣告

  今年7月初,杭州某高復學校將高考高分應屆生作為自己高復班的學生進行宣傳的消息見報后,在社會上掀起了軒然大波。

  而事實上,為眾多高復學校爭取生源、打造教育品牌的招生廣告已經達到了一種無孔不入、無處不在的狀態。

  從前些年的“豆腐塊”到整版套紅,廣告額也從幾萬元到幾百萬元,幾家高復學校在不同媒體進行整版整版地拼殺,已經不再稀奇,據記者了解,杭州高復學校最多的一天投放了100多萬元的廣告量,三分之一投放杭州媒體,三分之二在各地市報紙上遍地開花。

  高復學校真有如此豐厚的利潤,以致肯下如此大的手筆?

  “實在是迫於無奈。”杭城某高復學校的校長告訴記者,“你不做整版,別人做,你就吃虧,因為整版廣告上不僅有考生名字,還有准考証號碼、照片、分數等,一目了然,可信度高,而‘豆腐塊’就做不到,哪個效果好,明擺著,市場經濟,你不拼你就落后。”

  該校長坦言,高復的利潤空間已變得越來越狹小,其中廣告的投入已經佔了全部利潤的近1/3,再包括房租和聘請優秀教師等辦學成本的逐年上漲,基本上已經很難賺到什麼錢了。

  雖然某些高復學校在宣傳過程中的夸大成分已引起了浙江省工商局的重視,但一個不可爭辯的事實就是:如果不投入大量財力做宣傳,基本上就很難招來生源。

  地域戰

  溫州高復結盟以防生源外流

  8月初,有著20年辦學歷史的楊府山文化補習學校和有著22年辦學歷史的金橋文化補習學校正式合並為溫州市區最大的高復學校——楊府山文化補習學校,以此迎戰外地高復學校。

  溫州市今年高考報名人數達7.58萬名,目前在本地高復學校參加高復的學生約5000人,相當一部分學生選擇到杭州讀高復,其中建人高復就佔了很大份額。

  “因為杭州是省會城市,高考資訊、師資力量等各方面都相對比較發達,而且建人高復在溫州的口碑不錯,經過師兄推薦,我就選了它。”今年選擇來杭州讀高復的溫州瑞安人小何告訴了記者選擇到杭州讀高復的原因。

  面對外地高復學校的“侵入”,溫州高復學校意識到了事態的嚴重性,在結盟中整合和提高,就是為了有效抵御杭州高復學校這一強大的競爭對手。

  百萬重金獎勵師生

  有人說“21世紀的競爭是人才的競爭”。各個高復學校為了吸引到好的生源和好的師資,都使出了渾身解數。

  在建人高復,一直有一個獎勵傳統:誰成績名列前茅、誰進步最快,誰就有獎學金。而就在今年高考錄取情況公布之后,建人高復花了50萬元獎學金兌現了它的承諾:考上北大清華的學生每人重獎10萬元,考上復旦、人大的學生每人重獎5萬元,7個同學共拿到了50萬元的獎學金。

  “雖然物質獎勵看上去俗了一點,但我們的出發點就是為了增強學生們的學習信心,鼓舞他們的士氣,讓他們始終保持著一種積極奮進的學習狀態,同時也是對他們努力付出的一個肯定,讓他們能感受到一種溫暖,在高復學校裡,他們自己也是被時刻重視著,被關懷著的。”校長桑堅信告訴記者,“建人高復”設置了各種特色獎學金,學習成績優異獎、學習進步獎、建人之星獎,每月評比一次,受獎面幾乎達到了學生總人數的1/3。

  同樣,為了吸引優秀的師資力量,建人高復董事會也專門拿出100萬元的獎金作為建人獎教金,獎勵那些在教學、學術上等取得優異成績的老師,包括全員獎、團隊獎、單科進步獎,以鼓勵教師科研教學的積極性。桑堅信尊重教師、三顧茅廬請名師等經典故事讓建人高復有了一支高效奉獻的骨干隊伍,在眾多高復學校的師資隊伍中很引人注目。

  無論是對教師還是對學生,重金“留人”已經成為杭城高復學校最常用的手段之一。

  品牌戰

  拼的還是教學實力

  雖然競爭激烈,雖然高分落榜生人數有所減少,但仍然有部分高分學生出於各種原因放棄進入大學而選擇了復讀,而他們在選擇學校時,對學校的規模、師資、學習氛圍、教學質量等提出了更高的要求,高復學校的品牌效應越來越明顯。高復學校間真正的競爭仍然來自於實力。

  以建人高復為例,今年在該校報名復讀的600分以上的考生有30多個,並不比去年少許多。其中有個學生考了634分,已被華中科技大學錄取了,卻覺得自己沒有考好,考慮之后依然要求復讀。相比以往,今年考生復讀心態更理性了,去年學校同期招生2000多人,中途改變主意要求退費的有300多個,今年招生人數沒有發生變化,但要求退費的隻有三四十個。這也說明,在選擇上大學還是選擇復讀方面,考生們的考慮越來越成熟,報名讀高復不再那麼盲目了。

  在傳統觀念中,高復學校只是一味地追求上線率,一味進行應試教育的地方。但建人高復學校校長桑堅信並不這樣認為。“高復並不是一個簡單的補習機構,而是另類重點高中。”在建人高復學校,辦學模式跟普通高等學校並沒有什麼區別,學校裡有運動會,每逢節假日,班級裡也會搞各種各樣的聯歡會或是派對。在抓好學習之外,學校更注重學生生活、情感、價值觀等方面的熏陶和培養。

  “高復教育並不是一種商業行為,它首先是一種教育。”桑堅信說,高復學校在辦學過程中一直堅持著這一信念,建人高復不僅僅是文化補習學校,也是重樹信心的鼓動站,實現理想的大平台,是勇士再戰的起點,是調適心理、磨練意志的演兵場。

  來源:今日早報

(責編:林露)
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