英華人雇主屢陷糾紛"種族歧視"成官司"頭宗罪"--人民網教育頻道--人民網
人民網

英華人雇主屢陷糾紛"種族歧視"成官司"頭宗罪"

2012年03月12日09:49    來源:中國新聞網     手機看新聞

  • 打印
  • 網摘
  • 糾錯
  • 商城
  • 分享
  • 推薦
  • 字號
  據英國《華聞周刊》報道,近年來,在英國經商的華人陷入雇佣糾紛的新聞不斷。盡管不少華人雇主努力按照當地法律行事,以避免出現糾紛或授人以“歧視”的口實,但在實際的日常運營中,由於不同的文化屬性、風俗習慣、思維邏輯等,華人雇主和其他種族的雇員之間仍然不斷有小摩擦或者不愉快的經歷發生,嚴重的甚至對簿公堂。華人雇主在英國為何屢惹官非,背后有何深層原因?他們又該如何避免和應對此類問題呢?就此,《華聞周刊》進行了採訪調查。

  華人雇主屢陷糾紛 避談法律問題

  近日,英國《每日郵報》、《伯明翰郵報》以及《太陽報》等多家媒體報道了這樣一條新聞,英國一名白人學生狀告伯明翰的一家中餐館“種族歧視”勝訴,並可獲得5322.89英鎊的賠償。

  據悉,此類案件在英國不隻發生一次。早在4年前,英格蘭柴郡一家亞洲餐館被2名英裔員工及另外3名非華裔員工控告種族歧視,理由是他們的午餐隻有炒面,華裔員工卻能吃壽司和鐵板燒。此外,老板給華裔員工發的小費也要高很多,法院最后裁定歧視成立。另一起事件發生在2011年3月,英國律師羅伯特·史密斯起訴他的華裔雇主,理由是他因為不懂中文而被炒了魷魚。

  關於此類新聞事件,《華聞周刊》希望通過採訪在英國經營的華商企業,了解華人企業在經營的過程中,會經常遇到怎樣的法律問題,又採取了哪些措施去避免和應對法律糾紛。然而,在採訪的過程中發現,關於法律方面的問題,受訪企業大多不願意發表意見。對於被告“種族歧視”一事,至截稿時止,涉事餐館方面無人做出正面回應。記者多次試圖通過電話採訪與餐館方面的人員取得聯系,但均未果。

  為盡可能了解目前該餐館的真實情況,《華聞周刊》特派記者專門走訪了位於伯明翰的這家餐館,試圖從餐館經理、老板那得知詳情,可是餐館經理對有關此事件的問題一概採取“不知道”的態度。

  據英國媒體此前報道,2010年10月,涉事中餐館一位新的華人經理開始管理該餐館時,把叫做大衛·奧尼爾的白人學生的工作時間從每周25個小時減少到了6小時,之后甚至完全不給他工作。再此后,大衛向該餐館通過書面的方式進行了投訴,但遭到了解雇。通過餐館現任華人經理的隻言片語,《華聞周刊》了解到,這名經理和餐館的現任老板是香港人,對此事採取拒絕評論的態度,並宣稱他們與涉及到被起訴的餐館不是同一家,因為現在此餐館是一家日本餐館,早在2011年1月份的時候涉事中餐館就已經倒閉了,他們是2011年10月份才開始營業的。

  華商防官非須注意技巧

  就華人雇主在英國經常遇到的雇佣法律糾紛、各種歧視問題,《華聞周刊》採訪了百力律師行的Lisa Yam律師。Lisa Yam 律師表示,英國並沒有專門針對華人商家的反歧視法規,在英國所有的雇主都有義務確保不歧視雇員或潛在雇員。

  據介紹,在英國,當一個人因為他們的性別、婚姻或民事伴侶關系、性別重置、懷孕或休產假、性別取向、殘疾、種族、膚色、民族背景、國籍、宗教信仰和年齡等因素而遭到到了比其他人不利的對待時,就構成了“歧視”。Lisa Yam舉例說,如果一個女性雇員與一個男性雇員做同樣的工作,但薪水卻低於男性雇員,這就構成了歧視。同樣的,如果培訓的機會隻提供給白人雇員,卻拒絕提供給少數族裔的雇員,這也是一種歧視。

  她分析前文提到中餐館的案例時表示,從這個雇佣糾紛和判決結果來看,該中餐館主要是無法為其行為提供一個合理的解釋。“對雇主來說,很關鍵的一點是要想清楚自己做出某個決定的原因和依據,並確保自己能夠說明這些原因和依據不存在歧視因素。例如,一個雇主決定增加某位雇員或某一組雇員的工作時間,而其他人的不增加。如果雇主做出決定的根據是雇員的宗教信仰,那麼就是不合法的﹔但是,如果這個決定是基於對每個員工工作表現、出勤率的真實評估,那麼雇員就很難成功地以‘歧視’為由告倒該雇主。”

  Lisa Yam律師還認為,從以上華人雇主遭遇的法律糾紛來看,雇主對其雇員的行為負有責任。雇主應該保証其雇佣的經理及其他獲得授權可以代表該企業的員工,都充分地意識到他們不能對雇員採取歧視性行為。“事實上,對這些雇員(例如經理)提供正規的關於‘歧視’法規方面的培訓是一個好的選擇。”她說。

  在解雇和裁員方面,Lisa Yam律師認為“保証程序公平、合理是最重要的”。“選擇雇員去留的標准不能是宗教、種族、膚色或民族,而且雇主也必須對解雇每個員工的原因做清晰的記錄。此外,被解雇的雇員也必須被給予一個清楚地列有這些原因的書面通知。”

  她認為,目前英國華人雇主最容易陷入訴訟糾紛的領域就是“種族歧視”。“很多華人企業的生意都做得很紅火,盡管傳統上華人雇主習慣於雇佣華人員工,但現在也有越來越多的華人雇主開始在更廣闊的領域尋找人才。這當然能帶來不少正面的影響,但同時非華裔的員工也很容易發現他們被華人同事包圍,變成了‘少數民族’。很多華人雇主在處理與非華裔雇員的關系上,仍然不夠熟練。而不同族群之間的文化和工作手法的差異,往往也會導致更多的誤解與潛在的糾紛。”

  盡管如此,Lisa Yam仍然認為,如果雇主能一視同仁地對待其員工,多元化的員工團隊為雇主帶來的潛在好處將遠遠多於弊端。

  通過採訪,《華聞周刊》了解到,英國華商雇主在經營企業時,要避免卷入法律糾紛,總體來看,有幾大方面需要特別注意,包括:遵守《公司法》,企業要按時按額交稅,萬不可走在偷稅漏稅的危險邊緣線上﹔遵守《消費者權益保護法》,不能以欺詐、瞞騙等手段做生意﹔在雇佣員工時,應該嚴格遵守英國《雇佣法》、《勞動法》法律細則等,以避免雇佣糾紛。(記者:薛章 實習記者:李佳南 李天)
(責任編輯:趙金香(實習))

手機讀報,精彩隨身,移動用戶發送到RMRB到10658000,訂閱人民日報手機報。
瀏覽過此新聞的網友還閱讀了以下新聞
  • 熱點聚焦
  • 精彩博客